7、較大的市場(chǎng)環(huán)境因素,制造業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈,任何環(huán)節(jié)支撐不住,都會(huì)影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈;" />

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發(fā)布時(shí)間:2022-11-30發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



陶瓷廠6S管理咨詢如何推行?新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:6S管理能加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提高員工素質(zhì)和企業(yè)形象,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。我們知道,6S管理能保持清潔舒適的工作環(huán)境,讓員工文明進(jìn)步,使企業(yè)健康發(fā)展。而6S管理應(yīng)用于各行各業(yè),陶瓷廠6S管理咨詢服務(wù)一起看看吧?

陶瓷廠6S管理咨詢前面臨的困境:

1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理;

2、產(chǎn)品附加值不高;

3、能源消耗大,污染嚴(yán)重;

4、陶瓷制造企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈低端,利潤(rùn)較低;

5、稅收之重,國(guó)家一直在調(diào)整這方面的政策,但毫無(wú)疑問,現(xiàn)在的稅收仍然很重;

6、灰色地帶被壓縮、被堵塞,其實(shí)灰色地帶是很多中小型制造業(yè)的主要利潤(rùn)來(lái)源(這個(gè)我不多說(shuō));

7、較大的市場(chǎng)環(huán)境因素,制造業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈,任何環(huán)節(jié)支撐不住,都會(huì)影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈;

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一、陶瓷廠6S管理咨詢目的:為了營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理、安全的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境;強(qiáng)化公司基礎(chǔ)管理,提升經(jīng)營(yíng)形象和員工綜合素質(zhì),特制定本制度。

二、陶瓷廠6S管理咨詢適用范圍:本規(guī)定適用于公司全體員工。

三、陶瓷廠6S管理咨詢內(nèi)容:

1、陶瓷廠6S管理咨詢整理:將工作場(chǎng)所中任何物品區(qū)分為必要的與不必要的,必要的留下來(lái),不必要的徹底清除,騰出空間。

目的:

(1)騰出空間;

(2)防止誤用、誤送;

(3)塑造清爽的工作場(chǎng)所;

2、陶瓷廠6S管理咨詢整頓:必要的東西分類按規(guī)定的位置擺放整齊,加以標(biāo)識(shí),以便在需要時(shí)立即找到。

目的:

(1)清除“尋找”的浪費(fèi);

(2)工作場(chǎng)所清除明了;

(3)整齊的工作環(huán)境;

(4)清除過多的積壓物品;

3、陶瓷廠6S管理咨詢清掃:清除工作場(chǎng)所的臟污,并防止臟污的發(fā)生,保持工作環(huán)境的干凈明麗

目的:

(1)保持令人心情愉快的干凈環(huán)境;

(2)減少臟污對(duì)品質(zhì)的影響;

(3)減少工業(yè)傷害事故

4、陶瓷廠6S管理咨詢清潔:將以上3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持。

目的:維持上面的3S成果;

5、陶瓷廠6S管理咨詢素養(yǎng):人人養(yǎng)成好習(xí)慣,依規(guī)定行事、培養(yǎng)積極進(jìn)取精神。

目的:培養(yǎng)具有良好習(xí)慣,遵守規(guī)則的員工,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。

6、陶瓷廠6S管理咨詢安全:養(yǎng)成良好的安全防范意識(shí),減少和杜絕安全事故和人身傷亡事件。

目的:確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處于安全狀態(tài),設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

陶瓷廠6S管理咨詢?nèi)绾瓮菩校恳陨暇褪切乱鏋閨6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

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