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發(fā)布時間：2022-12-06 丨 發(fā)布作者： 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù)：
倉庫5S管理咨詢?nèi)绾瓮菩?？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：倉庫5S管理咨詢選擇6S咨詢服務(wù)中心，企業(yè)進行倉庫5S管理咨詢，可以達到改善和提升倉庫形象的工作效率；改善物品庫存周轉(zhuǎn)率，消除故障，減少到保障質(zhì)量，保障安全作業(yè)，降低運用成本；改善員工的精神面貌，縮短使組織更有活力的工作周期，確保交貨。5S管理咨詢可以做這些。倉庫在推行5S管理咨詢后，會給企業(yè)帶來意想不到的好處嗎？5S管理咨詢旨在通過規(guī)范現(xiàn)場、實物，營造一目了然的倉儲環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，提高包括倉庫管理員在內(nèi)的所有員工的質(zhì)量，那么倉庫5S管理咨詢該怎么辦呢？
5S管理咨詢
倉庫5S管理咨詢的實施內(nèi)容：
倉庫5S管理咨詢-整理(SEIRI)：5S管理在工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西。
倉庫5S管理咨詢-整頓(SEITON)：5S管理把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標識進行管理。
倉庫5S管理咨詢-清掃(SEISO)：5S管理將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)。
倉庫5S管理咨詢-清潔(SEIKETSU)：5S管理將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化、規(guī)范化。
倉庫5S管理咨詢-素養(yǎng)(SHISUKE)∶5S管理對規(guī)定了的事，大家都要遵守執(zhí)行。
倉庫5S管理咨詢實施辦法：
1、倉庫5S管理咨詢-整理
（1）經(jīng)常用-此類物品應(yīng)放置在工作場所容易取到的位置，以便隨物可以取到。
（2）不經(jīng)常用-此類物品應(yīng)貯存在專用的固定位置。
（3）不再使用的-此類物品應(yīng)堅決清理。
2、倉庫5S管理咨詢-整頓
（1）對放置物品的場所按物品的使用頻率進行合理的規(guī)劃，如經(jīng)常使用物品區(qū)、不常使用物品區(qū)、廢品區(qū)。
（2）將物品分類擺放在上述場所，并擺放整齊。
（3）對這些物品在顯著位置做好適當?shù)臉俗R。
3、倉庫5S管理咨詢-清潔
（1）清掃地面、墻上、天花板上的所有的雜物灰塵。
（2）對儀器、設(shè)備、工量夾具、模具等的清理、潤滑，對破損的物品進行修理。
（3）對水源、噪聲等污染源進行治理。
4、倉庫5S管理咨詢-清掃
（1）5S工作責(zé)任人相關(guān)的5S責(zé)任事項。
（2）每天上下班花10-15秒鐘做好5S工作
（3）經(jīng)常性的自我檢查與相互檢查，專職定期或不定期檢查。
5、倉庫5S管理咨詢-素養(yǎng)
素養(yǎng)是指讓每個員工都養(yǎng)成良好的習(xí)慣，遵守規(guī)章制度，積極主動。如遵守作息時間、工作精神飽滿、儀表整齊，保持環(huán)境的清潔。
倉庫5S管理咨詢?nèi)绾瓮菩?？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。
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