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食堂5S管理咨詢(xún)基本內(nèi)容?

發(fā)布時(shí)間:2022-12-12發(fā)布作者: 6S咨詢(xún)服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



食堂5S管理咨詢(xún)基本內(nèi)容?新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述:5S管理咨詢(xún)起源于日本。通過(guò)開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的咨詢(xún)活動(dòng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理。要想成功地將5S管理咨詢(xún)應(yīng)用到食堂,我們可以按照以下步驟一步一步來(lái)。下面我們就來(lái)看看5S管理咨詢(xún)是如何應(yīng)用于食堂的吧?

5S咨詢(xún)

5S咨詢(xún)

5S管理咨詢(xún)的基本內(nèi)容:

1、5S管理咨詢(xún)-整理:將工作場(chǎng)所中的任何物品區(qū)分為必要的與不必要的,必要的留下,不必要的物品徹底丟掉。

2、5S管理咨詢(xún)-整頓:必要的東西分門(mén)別類(lèi)依規(guī)定的位置放置,并擺放整齊,加以標(biāo)識(shí)。

3、5S管理咨詢(xún)-清掃:清潔工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污,并防止臟污的發(fā)生,保持工作場(chǎng)所干凈亮麗。

4、5S管理咨詢(xún)-清潔:將上面的3S事實(shí)的做法制度化,規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持。

5、5S管理咨詢(xún)-素養(yǎng):人人養(yǎng)成好習(xí)慣,依規(guī)定行事,培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神。

食堂5S管理咨詢(xún)培訓(xùn):

1、食堂5S管理咨詢(xún)-整理、整頓

①.把食堂無(wú)關(guān)、無(wú)用、沒(méi)有必要留的物品及時(shí)清理出工作場(chǎng)所,避免造成空間浪費(fèi);

②.留存下來(lái)的各種物品保持干凈且做到合理定置、擺放整齊、取用方便;

2、食堂5S管理咨詢(xún)-清潔、清掃

①.所有器皿與菜肴均不得與地而或污物接觸;

②.地面沒(méi)有飯?jiān)?、碎屑、雜物、油污,隨時(shí)保持干凈;

③.所有操作平臺(tái)、灶臺(tái)、炊具、桌椅、墻而、門(mén)窗保持整潔干凈無(wú)灰塵無(wú)油污;

3、食堂5S管理咨詢(xún)-素養(yǎng)

①.養(yǎng)成自覺(jué)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔,擺放科學(xué)合理的習(xí)慣,注重職場(chǎng)工作服干凈整潔,不留長(zhǎng)發(fā)和長(zhǎng)指甲,男士不留胡須。離開(kāi)操作現(xiàn)場(chǎng),自覺(jué)脫去工作服。

②.實(shí)施步驟:召開(kāi)員工會(huì)議,由員工提出議題,討論操作制度及標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)展強(qiáng)化周、強(qiáng)化月活動(dòng)。重視新員工崗前培訓(xùn)和老員工在崗培訓(xùn),培養(yǎng)員工尊重他人,愛(ài)護(hù)財(cái)物,遵守制度,有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,待人大方得體、真誠(chéng),保持長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)態(tài)度等優(yōu)良品德。

實(shí)施5S管理咨詢(xún),是為企業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。如果企業(yè)做好5S管理咨詢(xún),可以為后續(xù)的精益生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ),因?yàn)?S管理咨詢(xún)就是精益生產(chǎn),企業(yè)做好5S管理咨詢(xún)后,實(shí)施起來(lái)會(huì)比較容易精益生產(chǎn)。

食堂5S管理咨詢(xún)基本內(nèi)容?以上就是新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

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