企業(yè)5S管理咨詢推行后有哪些效能？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：企業(yè)施5S管理活動之后，企業(yè)的生產(chǎn)效率提高了，員工的精神面貌改善了，客戶數(shù)量也增加了。達到了“七零”：無損失、無損耗、無浪費、無故障、無事故、無投訴、無曠工。那么，企業(yè)5S管理咨詢該如何去推行才能達到這些效益呢？

5S管理咨詢

企業(yè)在生產(chǎn)過程之中實施5S，以消除工廠之中的各種不良現(xiàn)象，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)率，降低成本，保證按時交貨，保證安全生產(chǎn)和保持員工的昂揚斗志，一般來說，實施5S管理可以為企業(yè)產(chǎn)生下列效益：

◆增加員工的歸屬感和組織活力。

5S活動的實施也可以增加員工的歸屬感。在干凈整潔的環(huán)境中工作，員工的尊嚴(yán)和成就感能得到一定程度的滿足。5S既然要求持續(xù)改進，就能帶動員工的改進意愿，使得員工更愿意對5S工作現(xiàn)場付出愛心和耐心，進而培養(yǎng)出“工廠就是家”的感覺。每個人都成了有尊嚴(yán)、有成就感的受過良好教育的員工，自然會盡心盡力地完成工作，有利于促進提高認識，落實合理化建議和改進活動，從而進一步增加了組織的活力。

◆減少浪費。

企業(yè)推行5S的最大目的實際上是為了減少生產(chǎn)過程之中的浪費。由于工廠各種不良現(xiàn)象的存在，造成了人力、場所、時間、士氣、效率等方面的大量浪費。5S咨詢管理可以顯著減少人員、時間和空間的浪費，降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，直接的結(jié)果是為企業(yè)增加利潤。

◆提升企業(yè)形象。

5S活動的實施將有助于提高企業(yè)形象。整潔干凈的工作環(huán)境不僅能提高貴公司員工的士氣，還能提升客戶的滿意度，有利于吸引更多的客戶與公司合作。因此，良好的現(xiàn)場管理是吸引客戶、增強客戶信心的最佳廣告。另外，如果良好的企業(yè)形象得到普遍傳播，5S公司也會成為其他公司的學(xué)習(xí)對象。

◆效率的提高。

5S活動還可以幫助企業(yè)提高整體工作效率。優(yōu)雅的工作環(huán)境、良好的工作氛圍和受過良好教育的工作伙伴，可以使員工心情舒暢，幫助員工發(fā)揮工作潛能。此外，物品的有序擺放減少了物料搬運時間，自然提高了工作效率。

◆質(zhì)量有保證。

認真嚴(yán)謹?shù)刈龊妹恳患?，杜絕馬馬虎虎的工作態(tài)度，是保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)。實施5S的目的是消除工廠之中的不利現(xiàn)象，防止員工做事馬虎，使產(chǎn)品的質(zhì)量得到可靠的保證。如，在一些生產(chǎn)數(shù)碼相機的廠家，對工作環(huán)境的要求非常嚴(yán)格，空氣之中夾雜的灰塵會造成數(shù)碼相機的質(zhì)量變差，所以這些公司實施5S就顯得尤為必要。

◆安全有保障。

減少安全事故的發(fā)生，是許多企業(yè)特別是生產(chǎn)加工型企業(yè)一直努力追求的重要目標(biāo)之一。5S的實施可以使工作場所寬敞明亮，不亂放地之上的物品，保持通道暢通，自然就保證了安全。此外，由于5S活動的長期堅持，可以培養(yǎng)員工認真負責(zé)的工作態(tài)度，這也減少了安全事故。

以，實施5S管理可以有一個整齊、干凈、有序的環(huán)境，可以促進企業(yè)和員工增強質(zhì)量意識，獲得顧客的信任和社會的贊譽，提高員工的工作積極性，改善企業(yè)形象，增強企業(yè)競爭力。

企業(yè)5S管理咨詢推行后有哪些效能？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

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