淺談如何在企業(yè)落實(shí)7S管理？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S管理培訓(xùn)公司概述：一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必須有先進(jìn)成熟的管理理念。從初創(chuàng)、實(shí)施到發(fā)展的每一步都離不開(kāi)健全的制度、完善的機(jī)制、剛性的實(shí)施，同時(shí)注入以人為本的文化。7S管理在我們公司還處于起步階段。有必要腳踏實(shí)地地推進(jìn)這一先進(jìn)的管理理念，并將其成熟地應(yīng)用。做好基礎(chǔ)工作是根本，務(wù)實(shí)搞活是法寶，剛性落實(shí)是關(guān)鍵，文化引導(dǎo)是發(fā)展。不要輸在起跑線上，深刻理解7S理念的精髓，與日常工作有效融合，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工雙贏。...

關(guān)注人數(shù)：[665]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-17 09:40:38]

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5S管理工作落實(shí)的幾大實(shí)用要領(lǐng)

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：起源于日本，的5S管理也被稱為五常法，即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。5S管理是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)工作和關(guān)鍵工作，在企業(yè)中應(yīng)用廣泛。企業(yè)可以通過(guò)5S管理來(lái)改善企業(yè)的生產(chǎn)面貌和員工的工作質(zhì)量。...

關(guān)注人數(shù)：[639]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-17 09:32:32]

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制造企業(yè)是如何落實(shí)6S管理的？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S培訓(xùn)公司概述：于是，首先便是進(jìn)行車間整頓。結(jié)果令老板大吃一驚，廠子里是5年來(lái)第一次整理車間，竟然整理出價(jià)值三四百萬(wàn)被浪費(fèi)的材料。...

關(guān)注人數(shù)：[637]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-17 09:23:16]

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如何想要真正落實(shí)6S管理？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：提起6S有點(diǎn)精益常識(shí)或者基礎(chǔ)的企業(yè)都知道，所有企業(yè)都知道會(huì)從上到下說(shuō)12個(gè)字，整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，安全。但是很少有企業(yè)進(jìn)行6S，可以標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、日常化、持續(xù)改進(jìn)，作為所有改進(jìn)的基石。...

關(guān)注人數(shù)：[764]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-17 09:15:22]

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工廠生產(chǎn)管理的16個(gè)問(wèn)題點(diǎn)？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：工廠生產(chǎn)管理的16個(gè)問(wèn)題點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)層請(qǐng)借鑒！...

關(guān)注人數(shù)：[604]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-16 09:55:26]

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如何制定5S管理標(biāo)準(zhǔn)新思路？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：在5S實(shí)施過(guò)程中，5S管理標(biāo)準(zhǔn)的制定是最重要的任務(wù)之一。5S管理標(biāo)準(zhǔn)的制定是否科學(xué)合理，將直接影響5S推廣的成敗。5S管理標(biāo)準(zhǔn)是我們推動(dòng)5S實(shí)施的基本要求，也是預(yù)期目標(biāo)。...

關(guān)注人數(shù)：[671]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-16 09:41:55]

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7S管理方法在物業(yè)中推行

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S培訓(xùn)公司概述：當(dāng)你第一次踏入一家公司的大門時(shí)，你希望展現(xiàn)在你面前的是什么樣的景象？大門：保安人員有禮貌地向你問(wèn)好，并迅速為你辦完登記手續(xù)，開(kāi)門放行。寫字樓：公司規(guī)劃合理，環(huán)境整潔明亮，你頓時(shí)覺(jué)得心曠神怡。辦公室：各個(gè)寫字間寬敞明亮，辦公人員各司其職，辦公物品擺放整齊，電話鈴聲井然有序，沒(méi)有半點(diǎn)喧囂嘈雜。員工：著整齊的服裝，情緒飽滿，工作熟練。...

關(guān)注人數(shù)：[658]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-16 09:07:21]

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企業(yè)為什么要推行6S標(biāo)準(zhǔn)化？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S培訓(xùn)公司概述：“6S管理”是日本企業(yè)5S的延伸，是現(xiàn)代工廠現(xiàn)場(chǎng)管理的有效理念和方法。它的作用是提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，確保安全。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，能做好，作為基本的6S工作，能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。...

關(guān)注人數(shù)：[700]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-16 08:54:45]

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什么是生產(chǎn)主管的七大管理？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：生產(chǎn)主管七大管理 1、日常管理制度的建立與組織結(jié)構(gòu)運(yùn)用 2、安全管理與勞動(dòng)管理 3、5S活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)管理的法寶 4、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)準(zhǔn)備管理 5、生產(chǎn)控制與物料控制 6、質(zhì)量與品質(zhì)管制 7、全員改善活動(dòng)的開(kāi)展及其他管理...

關(guān)注人數(shù)：[765]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-15 10:03:28]

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如何做好電腦文件的5S管理？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：長(zhǎng)期以來(lái)，大多數(shù)5S實(shí)踐都是在車間和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行的。而辦公室的5S活動(dòng)大多停留在辦公環(huán)境和工作臺(tái)的整合上。電腦里5S活動(dòng)很少。原因之一是電腦屬于個(gè)人，即使別人看到，也只是冰山一角。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是關(guān)注度不夠，個(gè)人電腦的無(wú)序還沒(méi)有暴露出來(lái)。作為一個(gè)上班族，我們每天90%以上的時(shí)間都在使用電腦，個(gè)人電腦應(yīng)該是這些人5S的對(duì)象。...

關(guān)注人數(shù)：[682]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-15 09:55:20]

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如何掌控6S實(shí)施穩(wěn)步推進(jìn)策略？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S培訓(xùn)公司概述：一、策略一：必須制定全園6S實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，以解決以下三個(gè)問(wèn)題。...

關(guān)注人數(shù)：[598]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-15 09:43:27]

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如何制定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理標(biāo)準(zhǔn)？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：6S管理是從日企業(yè)的5S發(fā)展而來(lái)的，是當(dāng)代工廠現(xiàn)場(chǎng)管理的有效手段和方法。6S本質(zhì)上是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律性的文化，不怕困難，想做就做，盡力而為。作為一個(gè)基本的6S工作，它可以為其他管理活動(dòng)提供一個(gè)高質(zhì)量的管理平臺(tái)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理標(biāo)準(zhǔn)是提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，創(chuàng)造一個(gè)舒適、干凈、有序、高效的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，提高環(huán)境質(zhì)量和員工素質(zhì)，讓客戶對(duì)我們滿意和有信心，進(jìn)而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。...

關(guān)注人數(shù)：[679]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-15 09:36:23]

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5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施方案制定

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：了解5S現(xiàn)場(chǎng)管理法的基本知識(shí)，進(jìn)行宣傳和發(fā)動(dòng)，不具備開(kāi)展5S活動(dòng)的能力。實(shí)施步驟和方法不當(dāng)，事半功倍甚至半途而廢的情況屢見(jiàn)不鮮。因此，掌握正確的步驟和方法非常重要。在開(kāi)展前期工作的同時(shí)，可以按照以下步驟普及常態(tài)化。...

關(guān)注人數(shù)：[576]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-13 10:18:01]

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電纜車間如何推行6S管理？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S培訓(xùn)公司概述：你是否一直在想：1、如何打造一個(gè)舒適的電纜車間環(huán)境？2、如何提升員工的工作熱情？3、如何提高車間工作效率？4、如何增加車間設(shè)備的使用壽命？5、如何塑造良好車間形象？6、如何創(chuàng)造一個(gè)能讓客戶參觀的車間？...

關(guān)注人數(shù)：[633]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-13 10:10:00]

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什么是5S？為什么要推行5S？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：大王，你知道什么叫5S管理嗎？當(dāng)然知道了，不就是打掃衛(wèi)生嘛！...

關(guān)注人數(shù)：[775]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-12 09:41:22]

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醫(yī)院如何實(shí)施6S管理制度？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：醫(yī)療安全和質(zhì)量管理一直是醫(yī)院管理的基石和核心。衛(wèi)生部始終堅(jiān)持“以病人為中心”的方針，強(qiáng)調(diào)不斷提高服務(wù)質(zhì)量，這是醫(yī)院管理的首要任務(wù)。醫(yī)院如何實(shí)施6S管理體系？筆者認(rèn)為，醫(yī)院必須從以下幾個(gè)方面入手做好6S管理工作：...

關(guān)注人數(shù)：[674]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-12 09:27:49]

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如何幫助企業(yè)做好6S管理？

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：6S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個(gè)項(xiàng)目，因均以“S”開(kāi)頭，簡(jiǎn)稱6S。...

關(guān)注人數(shù)：[647]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-11 10:41:35]

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5S管理法的口腔診所的應(yīng)用

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S培訓(xùn)公司概述：我在80年代初參觀外資企業(yè)時(shí)，發(fā)現(xiàn)目光所及，無(wú)不整潔光亮，令人驚嘆折服。90年代初涉足診所管理，發(fā)現(xiàn)了“5S管理法”，并“照葫蘆畫瓢”來(lái)運(yùn)用，獲益良多。后來(lái)我在國(guó)外生活，偶然有機(jī)會(huì)走進(jìn)豐田車行，更目睹了日本企業(yè)環(huán)境的清潔整齊，工作的井然有序，人員的敬業(yè)負(fù)責(zé)，由此對(duì)“5S管理法”體會(huì)更深。在診所推行“5S管理法”，具有投入少，產(chǎn)出多，時(shí)間短，收效快的優(yōu)點(diǎn)，在此對(duì)其精髓內(nèi)容做一簡(jiǎn)介。...

關(guān)注人數(shù)：[601]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-11 10:31:43]

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踐行6S管理的幾點(diǎn)感悟

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：6S，即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)和安全(SECURITY)。它們之間不是獨(dú)立的個(gè)體，而是彼此關(guān)聯(lián)，相互影響。6S管理，起源于日本，是一種管理模式，是5S的升級(jí)版。它是豐田公司經(jīng)過(guò)50年的摸索、實(shí)踐、整理而成的一套管理系統(tǒng)，主要用于企業(yè)精細(xì)化管理，后風(fēng)靡于日本乃至全球。...

關(guān)注人數(shù)：[624]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-11 10:11:24]

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學(xué)習(xí)6S管理心得感悟

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：在社會(huì)心理學(xué)中，有一個(gè)首因效應(yīng)，即“第一印象效應(yīng)”。就是說(shuō)一般人們比較重視最先得到的信息，而且也會(huì)據(jù)此信息做出判斷！比如：人與人初次見(jiàn)面的30秒，給對(duì)方留下的印象最為深刻。比如：當(dāng)我們看到工作臺(tái)擺滿各種雜物，紛亂并且骯臟不堪，很可能給人留下“這里怎么這么臟啊，這里怎么這么亂啊”的印象，從而影響相互之間的合作。...

關(guān)注人數(shù)：[581]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-11 10:01:01]

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