什么是5S人生管理

摘要：什么是5S人生管理呢？首先讓5S咨詢公司告訴大家什么是5S管理吧，5S是現(xiàn)代化企業(yè)管理的有效方法，主要由5個(gè)項(xiàng)目組成，即：整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)。因日語的羅馬拼音均以S開頭，所以被簡(jiǎn)稱為5S管理。下面我們來了各項(xiàng)目的定義及目的。...

關(guān)注人數(shù)：[782]發(fā)布時(shí)間：[2018-02-01 16:23:58]

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5S管理圓珠筆鉛筆理論

摘要：“并不是說上面這些管理項(xiàng)目不好，而是在搞這些活動(dòng)之前，要先考慮自己企業(yè)的基礎(chǔ)管理做得如何，是否推行了5S。如果5S都做不好，企業(yè)基礎(chǔ)管理不規(guī)范，那么精益生產(chǎn)、ERP、BPR、六西格瑪更是做不好。”6S管理咨詢公司一針見血地指出了問題所在。...

關(guān)注人數(shù)：[665]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-31 10:13:44]

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如何正確認(rèn)識(shí)5S管理活動(dòng)

摘要：下面將由5S咨詢公司給大家介紹，如何才能正確認(rèn)識(shí)5S管理活動(dòng)，5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”或“五常法”。...

關(guān)注人數(shù)：[779]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-31 09:58:28]

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什么是5S管理制度化標(biāo)準(zhǔn)化

摘要：5S管理制度、標(biāo)準(zhǔn)：1S整理 6S管理咨詢公司檢查重點(diǎn)：1.設(shè)定不要物品的回收制度。2.設(shè)定循環(huán)、轉(zhuǎn)讓、燒毀、掩埋等處理方法。3.設(shè)定廢棄標(biāo)準(zhǔn)。4.盡量不制造不要物品。5.在儀器儀表、設(shè)備周圍設(shè)定足夠的空間標(biāo)準(zhǔn)。6.作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)。...

關(guān)注人數(shù)：[875]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-30 11:12:37]

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現(xiàn)場(chǎng)7S管理有哪些觀點(diǎn)

摘要：6S管理咨詢公司三洋制冷案例：三洋的7SEA現(xiàn)場(chǎng)管理法是在“5S管理”的基礎(chǔ)上加入安全、節(jié)約、環(huán)保、活動(dòng)等內(nèi)容進(jìn)一步完善發(fā)展起來的，它是以系統(tǒng)論為模型，把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)視為一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)，以人本管理思想為核心內(nèi)容，又融入了SO9002質(zhì)量體系的管理要素，ISO14001環(huán)境管理體系中的管理要素和持續(xù)改進(jìn)概念，精益生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)和安全生產(chǎn)的思想。7SEA現(xiàn)場(chǎng)管理法的主要有十二個(gè)觀點(diǎn)。...

關(guān)注人數(shù)：[594]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-23 10:21:11]

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5S與精益生產(chǎn)一些關(guān)鍵

摘要：國內(nèi)制造型企業(yè)要想很好的推行精益生產(chǎn)管理，5S咨詢公司認(rèn)為有四個(gè)關(guān)鍵：1、目標(biāo)明確，既要對(duì)最終達(dá)成的目標(biāo)明確，也要對(duì)中間的過程目標(biāo)明確，所以要明確制定各種標(biāo)準(zhǔn)，包括效率改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)等；...

關(guān)注人數(shù)：[588]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-23 09:36:16]

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簡(jiǎn)析企業(yè)辦公室5S管理

摘要：6S管理咨詢公司疑問：辦公室，你能在30秒內(nèi)找到想要的任何物品嗎？其他人在你的辦公區(qū)域，能在30秒內(nèi)找到他們需要的物品嗎？辦公室的5S管理，其目標(biāo)就是去除所有多余的物品，設(shè)立舉手可得的擺放模式，創(chuàng)建可視化且能高效辦公的工作環(huán)境。...

關(guān)注人數(shù)：[635]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-22 10:06:17]

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什么是市場(chǎng)營(yíng)銷5S管理

摘要：前段時(shí)期盛行的現(xiàn)場(chǎng)5S管理，即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)；營(yíng)銷5S只是6S管理咨詢公司的引申義，可理解為“整理、整頓、協(xié)調(diào)、維護(hù)、卓越”。營(yíng)銷5S管理包括市場(chǎng)5S管理、客戶5S管理、產(chǎn)品5S管理、營(yíng)銷代表5S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[3228]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-19 09:50:19]

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車間5S管理活動(dòng)有哪些原則及內(nèi)容

摘要：5S咨詢公司概括車間5S管理活動(dòng)原則：（一）自我管理的原則 良好的工作環(huán)境，不能單靠添置設(shè)備，也不能指望別人來創(chuàng)造。應(yīng)當(dāng)充分依靠現(xiàn)場(chǎng)人員，由現(xiàn)場(chǎng)的當(dāng)事人員自己動(dòng)手為自己創(chuàng)造一個(gè)整齊、清潔、方便、安全的工作環(huán)境，使他們?cè)诟脑炜陀^世界的同時(shí)，也改造自己的主觀世界，產(chǎn)生“美”的意識(shí)，養(yǎng)成現(xiàn)代化大生產(chǎn)所要求的遵章守紀(jì)、嚴(yán)格要求的風(fēng)氣和習(xí)慣。因?yàn)槭亲约簞?dòng)手創(chuàng)造的成果，也就容易保持和堅(jiān)持下去。...

關(guān)注人數(shù)：[731]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-17 10:24:51]

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現(xiàn)場(chǎng)6S管理咨詢內(nèi)容有哪些

摘要：現(xiàn)場(chǎng)6S管理咨詢內(nèi)容能幫助企業(yè)有效的管理好企業(yè)。讓企業(yè)煥然一新，良好的實(shí)施6S管理讓企業(yè)能幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)質(zhì)量使企業(yè)井然有序的發(fā)展。...

關(guān)注人數(shù)：[524]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-16 14:39:02]

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5S活動(dòng)管理最優(yōu)效果

摘要：6S管理咨詢公司先介紹實(shí)施5S活動(dòng)管理的效果，再介紹下5S管理實(shí)施手段，但要根據(jù)場(chǎng)合和需要靈活運(yùn)用，切忌生搬硬套。整理 1、減少庫存量，現(xiàn)場(chǎng)無雜物 2、場(chǎng)地變大，行動(dòng)方便 3、消除混放，避免差錯(cuò)...

關(guān)注人數(shù)：[550]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-15 09:50:09]

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5S管理整頓有哪些要點(diǎn)

摘要：6S管理咨詢公司整頓是5S管理中其中一部分內(nèi)容，主要是指在現(xiàn)場(chǎng)每一項(xiàng)物品都必須放置在正確的地方，在需要的時(shí)候隨即可取用。每項(xiàng)物品應(yīng)有一個(gè)特定的位置，而且必須放在該位置。地面上的標(biāo)線，是否正確地標(biāo)示出來？通道上沒有障礙物嗎？整頓做得好的話，任何物品都有定位，就很容易看得出來。...

關(guān)注人數(shù)：[785]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-12 12:29:33]

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淺談7S目的及6S作用

摘要：5S咨詢公司概括：7S是由5S發(fā)展而來的，在整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)五個(gè)內(nèi)容上增加了安全和節(jié)約，7S活動(dòng)的對(duì)象是環(huán)境，他對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮，并制定切實(shí)可行的計(jì)劃于措施，從而達(dá)到規(guī)范化管理。...

關(guān)注人數(shù)：[681]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-12 11:35:03]

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現(xiàn)場(chǎng)6S管理整頓推行重點(diǎn)

摘要：一、整頓的含義 6S管理咨詢公司概括整頓是將經(jīng)整理留下的“要的物品”進(jìn)行科學(xué)合理的布局和定位、定量擺放，以達(dá)到使使用者最快速地取得所需要之物，在最簡(jiǎn)捷、有效的規(guī)章、制度和流程下完成工作的目的。...

關(guān)注人數(shù)：[1166]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-10 10:26:49]

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現(xiàn)場(chǎng)6S管理清掃推行重點(diǎn)

摘要：一、清掃的含義 5S咨詢公司概括清掃是指將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見和看不見的地方打掃干凈；當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí)及時(shí)進(jìn)行修理，使之恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。清掃是根據(jù)整理、整頓的結(jié)果，將不需要的部分清除出去，或者標(biāo)示出來放在倉庫之中。...

關(guān)注人數(shù)：[677]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-10 10:14:24]

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6S管理考核與績(jī)效管理

摘要：一般來說對(duì)6S考核的頻次，月考核是比較通用的選擇。但是結(jié)合現(xiàn)階段國人的素質(zhì)狀況，做事情容易虎頭蛇尾，故我們建議采用每周至少巡查一次為好，最好在巡查中再增加不定的考核項(xiàng)目，同時(shí)把高層和5S咨詢公司巡查到的問題也列入。這樣做有如下好處：...

關(guān)注人數(shù)：[1194]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-08 10:59:16]

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為什么6S是TQM的基礎(chǔ)

摘要：(1)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)領(lǐng) 領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)推行TQM，推行6S也是領(lǐng)導(dǎo)掛帥，其管理者相同。為什么6S是TQM的基礎(chǔ) (2)推行TQM必須結(jié)合企業(yè)架構(gòu)、技術(shù)、人員和管理者所帶來的變革進(jìn)行...

關(guān)注人數(shù)：[547]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-08 10:29:23]

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圍繞6S管理相關(guān)概述

摘要：6S活動(dòng)要有效推進(jìn)，需要遵循三個(gè)基本原則。1．現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)時(shí) 第一個(gè)原則是五項(xiàng)主義當(dāng)中的前三項(xiàng)，叫現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)、現(xiàn)時(shí)，也就是說6S活動(dòng)是以現(xiàn)場(chǎng)為中心而推行的一項(xiàng)基礎(chǔ)管理活動(dòng)，只有不斷地深入現(xiàn)場(chǎng)、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，創(chuàng)造亮點(diǎn)，才能使它深入持久地堅(jiān)持下去。...

關(guān)注人數(shù)：[670]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-05 10:40:02]

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為什么說5S管理是企業(yè)的名片

摘要：5S加起來不過10個(gè)字：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)諸多生產(chǎn)要素進(jìn)行最基本、最簡(jiǎn)單、最有效的管理活動(dòng)，5S管理的目的，是為員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、科學(xué)合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境。5S管理活動(dòng)對(duì)管理者來講是最基礎(chǔ)的管理工作，5S的精髓所在是一種對(duì)工作認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，關(guān)鍵在于員工的素養(yǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)性和操作性很強(qiáng)的工作。...

關(guān)注人數(shù)：[792]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-03 11:33:26]

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6S管理幾大意識(shí)誤區(qū)

摘要：6S管理內(nèi)容是整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，安全。6S推行目的在與提高效率，提升企業(yè)形象。6S管理強(qiáng)調(diào)有形的壓力和無形的壓力相結(jié)合，活動(dòng)與管理相結(jié)合，不僅僅靠威脅、考核即有形的壓力來推行，同樣，要通過無形的壓力即看板管理、目視管理等方法激勵(lì)員工不斷地改善。但是在6S推行過程中往往有很多誤區(qū)。以下是6S咨詢公司對(duì)幾大誤區(qū)的整理。...

關(guān)注人數(shù)：[2162]發(fā)布時(shí)間：[2017-12-26 10:49:21]

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