國內(nèi)推行6S管理成功因素？

摘要：國內(nèi)推行6S管理成功因素？新益為|6S咨詢服務中心6S咨詢公司概述：國內(nèi)實行改革開放以來，許多世界500強企業(yè)都在中國設廠，這也帶來了先進的管理方法和工具。那么6S管理就是其中之一。為什么6S管理在國內(nèi)如此受歡迎？...

關注人數(shù)：[506]發(fā)布時間：[2022-06-09 09:33:23]

閱讀全文

員工抵觸6S管理原因分析？

摘要：員工抵觸6S管理原因分析？新益為|6S咨詢服務中心6S咨詢公司概述：對于當今這個競爭激烈的社會來說，一個企業(yè)要想生存和發(fā)展，就需要不斷努力提高競爭力。競爭力的提高不僅是企業(yè)創(chuàng)造利潤的需要，也是創(chuàng)造社會效益的需要。提高企業(yè)競爭力和提高基礎管理水平的需要，6S現(xiàn)場管理作為一種有效的科學管理方法，正在被越來越多的企業(yè)采用。但是，實施6S管理總是有員工對6S管理非常抵觸，原因如下：...

關注人數(shù)：[657]發(fā)布時間：[2022-06-08 11:05:22]

閱讀全文

公司辦公室6S管理整頓實施計劃？

摘要：公司辦公室6S管理整頓實施計劃？新益為|6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述：一、6S管理事由 1.根據(jù)總部要求本部門相關通知要求，現(xiàn)公司計劃開展實施整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全6S管理活動。2.通過進行6S管理的實施，改善辦公作業(yè)環(huán)境及消除安全隱息。...

關注人數(shù)：[435]發(fā)布時間：[2022-06-08 10:35:30]

閱讀全文

事務部門辦公室6S管理工作指南？

摘要：事務部門辦公室6S管理工作指南？新益為|6S咨詢服務中心6S咨詢公司概述：一、辦公桌6S管理 6S管理整理要求如下:(1)桌面。桌面上只允許放置計算機顯示器及打印機、電話、當天工作用到的文件、水杯和臺歷。按照此要求將多余的物品進行整理。...

關注人數(shù)：[554]發(fā)布時間：[2022-06-08 10:19:53]

閱讀全文

公司6S管理之星評選方案？

摘要：公司6S管理之星評選方案？新益為|6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述：一、編制目的 為營造氛圍和更好地推行6S管理體系，鞏固之前6S管理推行的工作成果，并進一步維護公司的形象，特擬訂此6S管理之星評選活動方案。...

關注人數(shù)：[786]發(fā)布時間：[2022-06-07 10:27:35]

閱讀全文

關于開展6S管理征文大賽的通知？

摘要：關于開展6S管理征文大賽的通知？新益為|6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述：全體同事：為了進一步宣傳6S管理理念，推進企業(yè)6S管理認證制度，加強企業(yè)6S管理，提高員工綜合素質(zhì)，使大家對6S管理有更加全面、深刻的認識，經(jīng)研究決定在全公司范圍內(nèi)開展一次6S管理征文活動。...

關注人數(shù)：[495]發(fā)布時間：[2022-06-07 09:55:47]

閱讀全文

6S管理素養(yǎng)在企業(yè)如何體現(xiàn)？

摘要：6S管理素養(yǎng)在企業(yè)如何體現(xiàn)？新益為|6S咨詢服務中心6S咨詢公司概述：6S管理素養(yǎng)是使員工時刻牢記6S管理規(guī)范，自覺地進行整理、整頓、清掃、清潔，使6S管理更重于實質(zhì)，而不是流于形式。6S管理素養(yǎng)可使員工在言行舉止上都養(yǎng)成良好的習慣。...

關注人數(shù)：[481]發(fā)布時間：[2022-06-07 09:36:23]

閱讀全文

7S現(xiàn)場管理如何有效提高工作效率？

摘要：7S現(xiàn)場管理如何有效提高工作效率？新益為|6S咨詢服務中心7S管理咨詢公司概述：說到5S的起源，很多人會提到5個以S開頭的日語單詞，但不會想到5S可能不是起源于日本。事實上，亨利·福特（美國汽車工程師與企業(yè)家，福特汽車公司的建立者）提出的CANDO項目——打掃、整理、整潔、自律、不斷改進，似乎是現(xiàn)今5S的雛形。整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（SeiSo）、清潔（SeiketSu）、素養(yǎng)（ShitSuke），即5S。隨著人們對5S認識的不斷深入，有人又添加了“安全（Safety）、節(jié)約（Save）等內(nèi)容，稱為7S管理。...

關注人數(shù)：[828]發(fā)布時間：[2022-06-06 11:18:32]

閱讀全文

6S現(xiàn)場管理推行不下去的阻力？

摘要：6S現(xiàn)場管理推行不下去的阻力？新益為|6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述：6S現(xiàn)場管理中缺乏長效激勵機制 強調(diào)有形壓力與無形壓力相結(jié)合，活動與管理相結(jié)合，不能僅靠威信、考核，即有形壓力來實施，同樣，也要通過無形壓力來激勵員工，即看板管理、可視化管理等。持續(xù)改進。...

關注人數(shù)：[418]發(fā)布時間：[2022-06-04 21:47:53]

閱讀全文

公司5S管理清掃月總結(jié)？

摘要：公司5S管理清掃月總結(jié)？新益為|6S咨詢服務中心5S培訓公司概述：從20XX年X月X日“5S管理推行委員會”成立以來，我司正式啟動了5S管理的推行工作。X月份，我們的主要工作是圍繞5S管理清掃這方面展開的。通過這一個月的5S管理清掃活動，不僅現(xiàn)場有了很大的改觀，而且我們?nèi)w員工對5S管理也有了更深刻的理解。...

關注人數(shù)：[540]發(fā)布時間：[2022-06-02 10:53:56]

閱讀全文

工廠現(xiàn)場管理具體要做哪些？

摘要：工廠現(xiàn)場管理具體要做哪些？新益為|6S咨詢服務中心6S培訓公司概述：如何運用現(xiàn)代先進的管理手段，提高公司的管理水平，已成為制造業(yè)發(fā)展的當務之急 ......隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，人民生活水平明顯提高。各種制造業(yè)迅速崛起。地方政府企業(yè)也把地方制造業(yè)作為地方經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱之一，從而推動了制造業(yè)的快速發(fā)展，同時，隨著中小制造企業(yè)越來越多，競爭越來越激烈，問題越來越多。他們中的許多人因為管理不善而破產(chǎn)。...

關注人數(shù)：[408]發(fā)布時間：[2022-06-01 10:18:45]

閱讀全文

5S管理整頓有哪些注意事項？

摘要：5S管理整頓有哪些注意事項？新益為|6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：1、5S管理整頓_持之以恒地堅持 剛開始5S管理整頓時，大家都能按規(guī)定擺放好每一件物品，但是過了一段時間，情況會發(fā)生變化。因此，在開展5S管理活動中，必須持之以恒地堅持，要杜絕“走過場”“一陣風”現(xiàn)象的發(fā)生。...

關注人數(shù)：[516]發(fā)布時間：[2022-06-01 09:22:06]

閱讀全文

工廠倉庫6S管理如何進行？

摘要：工廠倉庫6S管理如何進行？新益為|6S咨詢服務中心6S管理培訓公司概述：倉庫是制造業(yè)的重要組成部分。在很多倉庫中，6S管理不到位、物料擺放雜亂無序、物流渠道不堵塞和庫存管理不規(guī)范等一系列現(xiàn)狀直接影響其效率、影響其環(huán)境、影響其心情，導致庫存成本增加。因此，要解決這些問題，必須實行6S管理。...

關注人數(shù)：[451]發(fā)布時間：[2022-05-31 11:19:30]

閱讀全文

5S管理如何才算做好？

摘要：5S管理如何才算做好？新益為|6S咨詢服務中心5S培訓公司概述：很多企業(yè)實行5S管理，但很多人不知道5S管理如何成功，如何到位。不知道自己的企業(yè)實施5S管理后，在5S管理中發(fā)揮了很大的作用？那么現(xiàn)場5S管理如何到位呢？如下：...

關注人數(shù)：[424]發(fā)布時間：[2022-05-31 10:46:00]

閱讀全文

公司5S管理非必需品處理程序？

摘要：公司5S管理非必需品處理程序？新益為|6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：一、編制目的 為使工作現(xiàn)場的5S管理“不要物”及時地、有效地得到處理，使現(xiàn)場環(huán)境改善，工作效率方高，特制定本程序。...

關注人數(shù)：[506]發(fā)布時間：[2022-05-31 09:31:21]

閱讀全文

7S管理實施常見問題有哪些？

摘要：7S管理實施常見問題有哪些？新益為|6S咨詢服務中心7S管理咨詢公司概述：7S管理起源于日本，是指對生產(chǎn)現(xiàn)場的人員、機器、材料、方法、信息等生產(chǎn)要素的有效管理。這是日本企業(yè)特有的管理方法，因為整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(SeiSo)、清潔(SeiketSu)、素養(yǎng)(ShitSuke)都是日語外來詞。在羅馬拼寫中，第一個字母是S，所以日本人稱之為5S。隨著人們對這一活動認識的深入，一些人增加了 “安全、節(jié)約、學習” 等內(nèi)容，分別稱為6S、7S和8S。...

關注人數(shù)：[667]發(fā)布時間：[2022-05-30 11:36:49]

閱讀全文

5S管理整理的注意事項？

摘要：5S管理整理的注意事項？新益為|6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：1、5S管理整理不是扔東西
通過5S管理整理，從生產(chǎn)現(xiàn)場清理出來的不要物品，有的只是在本部門無用，但可用于其他的地方；有的是多年庫存積壓品，但可與供應商進行調(diào)換和做退貨處理；有的廢棄工裝，經(jīng)過改進之后，可派上新的用場。因此，整理并不是扔東西，即使是確實須報廢的物品，也應按財務上的有關規(guī)定，辦理報廢手續(xù)，并收回其“殘值”。千萬不可只圖一時“痛快”，不分青紅皂白地把清理出來的物品當作垃圾一扔了之。...

關注人數(shù)：[529]發(fā)布時間：[2022-05-30 11:10:23]

閱讀全文

如何做好車間班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理？

摘要：如何做好車間班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理？新益為|6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述：班組的現(xiàn)場管理水平是企業(yè)形象、管理水平和精神面貌的綜合反映。它是衡量企業(yè)質(zhì)量和管理水平的重要標志。搞好班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理，有利于增強企業(yè)競爭力，改善生產(chǎn)現(xiàn)場，消除 “跑、冒、漏、滴” 和 “臟、亂、差” 的狀況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)，提高員工素質(zhì)。對提高企業(yè)管理水平，提高經(jīng)濟效益，增強企業(yè)競爭力具有重要意義。...

關注人數(shù)：[422]發(fā)布時間：[2022-05-28 10:26:55]

閱讀全文

公司6S管理尋寶活動工作計劃？

摘要：公司6S管理尋寶活動工作計劃新益為|6S咨詢服務中心6S咨詢公司概述：為高標準地完成現(xiàn)場6S管理整理階段工作，特組織本次“6S管理尋寶活動”，目的在于徹底清理現(xiàn)場所有多余物品，騰出可用空間，為“整理”階段工作奠定良好的基礎。...

關注人數(shù)：[702]發(fā)布時間：[2022-05-28 09:36:43]

閱讀全文

6S如何改善項目管理？

摘要：6S如何提升項目管理水平？新益為|6S咨詢服務中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：隨著精益生產(chǎn)的深入，6S作為基礎的現(xiàn)場管理顯得尤為重要。為營造干凈、整潔、安全、舒適的工作環(huán)境，夯實公司基礎管理，培養(yǎng)員工良好的職業(yè)習慣。...

關注人數(shù)：[463]發(fā)布時間：[2022-05-27 13:37:52]

閱讀全文