如何做好電腦文件的5S管理？

摘要：新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：長(zhǎng)期以來(lái)，大多數(shù)5S實(shí)踐都是在車(chē)間和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行的。而辦公室的5S活動(dòng)大多停留在辦公環(huán)境和工作臺(tái)的整合上。電腦里5S活動(dòng)很少。原因之一是電腦屬于個(gè)人，即使別人看到，也只是冰山一角。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是關(guān)注度不夠，個(gè)人電腦的無(wú)序還沒(méi)有暴露出來(lái)。作為一個(gè)上班族，我們每天90%以上的時(shí)間都在使用電腦，個(gè)人電腦應(yīng)該是這些人5S的對(duì)象。...

關(guān)注人數(shù)：[682]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-15 09:55:20]

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5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施方案制定

摘要：新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：了解5S現(xiàn)場(chǎng)管理法的基本知識(shí)，進(jìn)行宣傳和發(fā)動(dòng)，不具備開(kāi)展5S活動(dòng)的能力。實(shí)施步驟和方法不當(dāng)，事半功倍甚至半途而廢的情況屢見(jiàn)不鮮。因此，掌握正確的步驟和方法非常重要。在開(kāi)展前期工作的同時(shí)，可以按照以下步驟普及常態(tài)化。...

關(guān)注人數(shù)：[576]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-13 10:18:01]

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如何幫助企業(yè)做好6S管理？

摘要：新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：6S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個(gè)項(xiàng)目，因均以“S”開(kāi)頭，簡(jiǎn)稱(chēng)6S。...

關(guān)注人數(shù)：[647]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-11 10:41:35]

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學(xué)習(xí)6S管理心得感悟

摘要：新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S咨詢(xún)公司概述：在社會(huì)心理學(xué)中，有一個(gè)首因效應(yīng)，即“第一印象效應(yīng)”。就是說(shuō)一般人們比較重視最先得到的信息，而且也會(huì)據(jù)此信息做出判斷！比如：人與人初次見(jiàn)面的30秒，給對(duì)方留下的印象最為深刻。比如：當(dāng)我們看到工作臺(tái)擺滿(mǎn)各種雜物，紛亂并且骯臟不堪，很可能給人留下“這里怎么這么臟啊，這里怎么這么亂啊”的印象，從而影響相互之間的合作。...

關(guān)注人數(shù)：[581]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-11 10:01:01]

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倉(cāng)庫(kù)6S管理推行內(nèi)容分享

摘要：新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S咨詢(xún)公司概述：倉(cāng)庫(kù)是制造業(yè)的重要組成部分。很多倉(cāng)庫(kù)6S管理不到位，物料擺放混亂，物流渠道堵塞，庫(kù)存管理不規(guī)范，直接影響他們的效率、環(huán)境和心情，導(dǎo)致庫(kù)存成本增加。實(shí)施倉(cāng)庫(kù)6S管理勢(shì)在必行。...

關(guān)注人數(shù)：[574]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-10 10:32:58]

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制造業(yè)如何推行5S管理？

摘要：新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S管理咨詢(xún)公司概述：5S是指整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Selso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)。此五項(xiàng)內(nèi)容均以S為開(kāi)頭，故簡(jiǎn)稱(chēng)為5S。...

關(guān)注人數(shù)：[626]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-10 10:26:44]

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6S管理是什么樣的制度呢？

摘要：新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)公司概述：現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外很多實(shí)驗(yàn)室都實(shí)行“6S管理”，那么6S是一種什么樣的管理體系呢？?jī)H僅66個(gè)簡(jiǎn)單的句子并不能表現(xiàn)出它的本質(zhì)。今天，我們總結(jié)了實(shí)驗(yàn)室常用的26個(gè)管理系統(tǒng)，并與實(shí)驗(yàn)室經(jīng)理和員工分享，以供參考。...

關(guān)注人數(shù)：[657]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-08 09:19:48]

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什么是質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理的3-3-1法則

摘要：新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S管理咨詢(xún)公司概述：質(zhì)量=良心，這樣好記，也容易理解。我們要教育員工拿了公司的錢(qián)，又沒(méi)干好活，是不是對(duì)得住自己的良心；如果因自己沒(méi)干好的事情，造成公司大的損失，良心更過(guò)不去，生產(chǎn)和品檢人員也同樣會(huì)反問(wèn)。...

關(guān)注人數(shù)：[664]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-07 11:51:57]

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車(chē)間5S現(xiàn)場(chǎng)管理系列活動(dòng)

摘要：新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心7S管理咨詢(xún)公司概述：“于細(xì)微之處改變，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范，專(zhuān)注重復(fù)，刻意練習(xí)。5S管理，從心開(kāi)始，從我做起”。為響應(yīng)公司全面推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理的號(hào)召，將5S管理全面應(yīng)用到實(shí)際工作中，造氣車(chē)間開(kāi)展5S現(xiàn)場(chǎng)管理系列活動(dòng)。...

關(guān)注人數(shù)：[625]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-07 11:28:44]

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為什么說(shuō)5S管理看得見(jiàn)？

摘要：新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S管理咨詢(xún)公司概述：是指利用各種形象化，圖表化，直觀而又色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)行管理，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺(jué)來(lái)進(jìn)行管理的科學(xué)方法。...

關(guān)注人數(shù)：[687]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-04 10:59:45]

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5S管理做不好是為什么？

摘要：新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述：為什么很多人說(shuō)5S管理好但是難？其實(shí)很多人根本不懂5S管理，只知道搞衛(wèi)生，頂多畫(huà)線(xiàn)，定位，貼招牌。根據(jù)我多年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，中國(guó)大部分企業(yè)5S管理的現(xiàn)狀是高層管理人員拼命喊口號(hào)做5S管理；中層不知道怎么做5S管理，只知道不能處罰；員工連怎么執(zhí)行都不知道，執(zhí)行什么標(biāo)準(zhǔn)好。反正每次查分或者扣錢(qián)，他們就已經(jīng)麻木了。...

關(guān)注人數(shù)：[766]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-03 09:46:48]

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學(xué)校6S管理咨詢(xún)解決方案

摘要：新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S咨詢(xún)公司概述：學(xué)校實(shí)施6S管理有利于完善學(xué)校制度，提升學(xué)校整體形象，營(yíng)造整潔有序文明的校園環(huán)境。下面我們就來(lái)分享一套針對(duì)高校的6S管理咨詢(xún)解決方案。...

關(guān)注人數(shù)：[670]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-01 15:17:58]

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為什么要學(xué)習(xí)6S管理課程？

摘要：新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S咨詢(xún)公司概述：為什么要學(xué)習(xí)6S管理課程：① 因?yàn)?S一個(gè)簡(jiǎn)單且基礎(chǔ)的工具。解決問(wèn)題時(shí)，我們常常會(huì)忽略一個(gè)方法，即為基礎(chǔ)法。所謂基礎(chǔ)法，將基礎(chǔ)工作做好后，很多問(wèn)題將不復(fù)存在。② 6S是一股背后驅(qū)動(dòng)的力量。③ 現(xiàn)在是一個(gè)時(shí)間點(diǎn)。...

關(guān)注人數(shù)：[621]發(fā)布時(shí)間：[2021-05-31 09:14:13]

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醫(yī)院6S現(xiàn)場(chǎng)管理初步認(rèn)識(shí)

摘要：新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S管理咨詢(xún)公司概述：什么是‘6S’？6S是六項(xiàng)，即SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU、SHITSUKE、SECURITY，因?yàn)槎际且浴癝”開(kāi)頭，簡(jiǎn)稱(chēng)6S。6S起源于日本，通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的賣(mài)場(chǎng)環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)：革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣（認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件“小事”、每一個(gè)細(xì)節(jié)），養(yǎng)成遵守規(guī)定的習(xí)慣，養(yǎng)成自覺(jué)維護(hù)賣(mài)場(chǎng)環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣，養(yǎng)成文明禮貌的習(xí)慣。...

關(guān)注人數(shù)：[682]發(fā)布時(shí)間：[2021-05-29 10:18:53]

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95個(gè)要點(diǎn)拿下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理

摘要：新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S咨詢(xún)公司概述：01 . 6S整理要與不要，一留一棄 1、作臺(tái)上的消耗品、工具、治具、計(jì)測(cè)器等無(wú)用或暫無(wú)用物品須取走 2、生產(chǎn)線(xiàn)上不應(yīng)放置多余物品及無(wú)掉落的零件 3、地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件...

關(guān)注人數(shù)：[637]發(fā)布時(shí)間：[2021-05-29 10:06:46]

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工廠管理的三個(gè)方法和三個(gè)意識(shí)

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S管理咨詢(xún)公司概述：如何做好“工廠管理”，保證企業(yè)不被社會(huì)淘汰，已經(jīng)成為每一個(gè)管理者必須具備的技能。工廠管理是指通過(guò)計(jì)劃、組織、使用、指導(dǎo)和控制活動(dòng)來(lái)管理生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)者，以更有效地提高工廠的效率和產(chǎn)品質(zhì)量的活動(dòng)。一個(gè)合格的廠長(zhǎng)首先要非常清楚三個(gè)基本的管理方法和三個(gè)基本的管理意識(shí)。...

關(guān)注人數(shù)：[769]發(fā)布時(shí)間：[2021-05-27 09:50:27]

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車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理十大手法

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S咨詢(xún)公司概述：企業(yè)停止內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)，消耗部部長(zhǎng)問(wèn)：部門(mén)里有個(gè)設(shè)備維修工經(jīng)常違紀(jì)，但是只有他能修一些設(shè)備。我們能懲罰他嗎？其實(shí)國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都會(huì)呈現(xiàn)類(lèi)似的問(wèn)題，讓管理者頭疼。在一個(gè)企業(yè)里，企業(yè)呈現(xiàn)這樣不可或缺的人，風(fēng)險(xiǎn)很大。標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防或降低這種風(fēng)險(xiǎn)的法寶。...

關(guān)注人數(shù)：[650]發(fā)布時(shí)間：[2021-05-27 09:43:52]

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企業(yè)推行6S管理有什么意義？

摘要：新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S管理咨詢(xún)公司概述：6S管理是5S的升級(jí)。6S指SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU、SHITSUKE和SECURITY。像5S管理一樣，6S在日本企業(yè)中興起。由于日文羅馬在前面的內(nèi)容中所說(shuō)的英文語(yǔ)都是以“S”開(kāi)頭的，因此簡(jiǎn)稱(chēng)為6S現(xiàn)場(chǎng)管理。...

關(guān)注人數(shù)：[828]發(fā)布時(shí)間：[2021-05-24 09:57:29]

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為什么5S管理反反復(fù)復(fù)做不好？

摘要：新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述：制造企業(yè)實(shí)行5S管理，可以建立良好的服務(wù)氛圍，給客戶(hù)留下深刻印象；降低企業(yè)成本；縮短周期，提高質(zhì)量；提高現(xiàn)場(chǎng)安全系數(shù)；實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)操作和管理的標(biāo)準(zhǔn)化；提高員工士氣，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。...

關(guān)注人數(shù)：[647]發(fā)布時(shí)間：[2021-05-24 09:28:54]

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醫(yī)院6S管理工作為什么難以維持

摘要：新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S咨詢(xún)公司概述：在醫(yī)院開(kāi)展6S管理工作的過(guò)程中，往往難以維護(hù)6S管理工作。甚至有員工認(rèn)為6S管理是一次徹底的大掃除，在大掃除的過(guò)程中耗費(fèi)了大量的時(shí)間、精力和資源，而沒(méi)有仔細(xì)思考如何從根本上改善醫(yī)院管理，很快醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)管理又恢復(fù)了原來(lái)的樣子。...

關(guān)注人數(shù)：[799]發(fā)布時(shí)間：[2021-05-22 13:59:47]

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