溫州人造革有限公司6S管理初見(jiàn)成效

摘要：溫州人造革有限公司在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品質(zhì)量管理工作落實(shí)的同時(shí)，特別注重生產(chǎn)過(guò)程的細(xì)節(jié)管理，在公司全面推行了現(xiàn)場(chǎng)6S管理，為企業(yè)員工營(yíng)造了一個(gè)溫馨、和諧、清潔、安全的工作環(huán)境，充分激發(fā)了員工的士氣和責(zé)任感，塑造了良好的企業(yè)形象。...

關(guān)注人數(shù)：[266]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-21 09:25:30]

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貴州安順市局強(qiáng)化6S管理

摘要：為把卷煙物流評(píng)價(jià)工作落到實(shí)處，統(tǒng)一評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，規(guī)范物流評(píng)價(jià)方法，有效促進(jìn)企業(yè)不斷優(yōu)化配送服務(wù)、提高物流效率、控制成本費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)卷煙物流管理水平整體提升。近日,安順市煙草專賣局(公司)結(jié)合5S管理培訓(xùn)公司經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)化6S管理,加快物流績(jī)效評(píng)價(jià)步伐。...

關(guān)注人數(shù)：[291]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-21 09:22:21]

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岳西環(huán)保局推行6S管理

摘要：縣環(huán)保局在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中結(jié)合5S培訓(xùn)公司管理理念推行6S管理，打造環(huán)保文明機(jī)關(guān)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理規(guī)范化、言行舉止文明化、日常工作程序化、辦公環(huán)境整潔化、物品擺放有序化、安全管理常態(tài)化。...

關(guān)注人數(shù)：[232]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-21 09:11:47]

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三鋼高爐車間5S現(xiàn)場(chǎng)管理上臺(tái)階

摘要：七月份，三鋼煉鐵廠高爐車間認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于“向唐鋼學(xué)習(xí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理”的精神，結(jié)合5S培訓(xùn)公司的車間現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，注重做好煙氣粉塵排放和現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓、清掃等工作?，F(xiàn)五座高爐爐臺(tái)地板干凈整潔，備品備件工具擺放整齊有序，煙氣、粉塵無(wú)序排放從原來(lái)每月28次下降到15次，現(xiàn)場(chǎng)管理明顯得到改觀。...

關(guān)注人數(shù)：[481]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-20 09:15:01]

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奉賢區(qū)開(kāi)展5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)大會(huì)

摘要：為了幫助奉賢區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)掌握先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理方法，奉賢區(qū)質(zhì)監(jiān)局于7月13日在局六樓會(huì)議室組織召開(kāi)5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)大會(huì)。5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施在于通過(guò)改善食品企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)效率及員工素質(zhì)，最終提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品合格率。轄區(qū)內(nèi)的35家食品生產(chǎn)企業(yè)的法人、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人參加了此次培訓(xùn)會(huì)。...

關(guān)注人數(shù)：[366]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-20 09:11:51]

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山西杏花嶺區(qū)首推5S管理建美景

摘要：5個(gè)便民市場(chǎng)首推5S管理培訓(xùn)，清潔整治任務(wù)不明者一律免職。11月17日，杏花嶺區(qū)城鄉(xiāng)清潔百日專項(xiàng)整治行動(dòng)拉開(kāi)帷幕。據(jù)悉，為改變市場(chǎng)攤點(diǎn)亂、環(huán)境差的現(xiàn)狀，杏花嶺區(qū)在金剛里、勝利橋東、東華門、程家村、賽馬場(chǎng)5個(gè)便民市場(chǎng)首推5S管理（全方位、精細(xì)化的有效管理），即把市場(chǎng)的所有工作職責(zé)細(xì)化到人，市場(chǎng)的攤點(diǎn)位置、攤位數(shù)量、市場(chǎng)設(shè)施等，都根據(jù)轄區(qū)居民人數(shù)來(lái)確定。...

關(guān)注人數(shù)：[282]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-20 09:08:27]

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廣州機(jī)場(chǎng)油庫(kù)以7S管理促鐵軍建設(shè)

摘要：為規(guī)范員工行為、營(yíng)造高效有序的工作環(huán)境，近期，中國(guó)航油廣東分公司廣州機(jī)場(chǎng)油庫(kù)采用7S管理培訓(xùn)公司的7S現(xiàn)場(chǎng)管理法，培養(yǎng)鐵軍精神，塑造新作風(fēng)、新形象。在推進(jìn)過(guò)程中，不僅克服了人手緊、任務(wù)多的困難，平穩(wěn)地完成三期設(shè)施設(shè)備投入使用后的監(jiān)控和隱患整改、配合職業(yè)技能鑒定考試、油罐清洗、解決了栓式泵兩起隱患和故障...

關(guān)注人數(shù)：[577]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-19 09:26:51]

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南京市推進(jìn)7S管理提升中小企業(yè)管理能力

摘要：一些生產(chǎn)制造型企業(yè)存在“跑冒滴漏”多、安全事故多、生產(chǎn)效率低等問(wèn)題，在很大程度上影響中小企業(yè)生存發(fā)展。今年以來(lái)，南京市通過(guò)結(jié)合7S培訓(xùn)公司經(jīng)驗(yàn)，在中小企業(yè)中推進(jìn)7S管理工作，切實(shí)幫助企業(yè)提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展。...

關(guān)注人數(shù)：[301]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-19 09:21:54]

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中航油廣東機(jī)關(guān)學(xué)武警促7S管理

摘要：9月4日上午，中國(guó)航油華南藍(lán)天航空油料有限公司廣東分公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席李松釗帶隊(duì)，組織分公司機(jī)關(guān)各部門員工代表來(lái)到油庫(kù)駐警營(yíng)房參觀學(xué)習(xí)，目的是通過(guò)參觀武警營(yíng)房管理，加深機(jī)關(guān)員工對(duì)部隊(duì)整齊劃一的規(guī)范化管理要求的感性認(rèn)識(shí)，以促進(jìn)分公司“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)的深入開(kāi)展和7S管理培訓(xùn)相關(guān)要求的落實(shí)...

關(guān)注人數(shù)：[344]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-19 09:19:39]

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贛南卷煙廠用找問(wèn)題工作法促進(jìn)6S管理工作

摘要：為配合廠部開(kāi)展好6S管理培訓(xùn)活動(dòng)，近期，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛南卷煙廠動(dòng)力車間“6S管理專項(xiàng)工作小組”發(fā)動(dòng)全體員工用“找問(wèn)題”工作法主動(dòng)開(kāi)展自查整改工作。針對(duì)車間點(diǎn)多、面廣、人員少，基礎(chǔ)設(shè)施與其他部門相比相差甚遠(yuǎn)的實(shí)際情況，車間注重結(jié)合實(shí)際，讓每位員工充分參與，發(fā)表意見(jiàn)和建議。各崗位人員都根據(jù)自己崗位的特點(diǎn)，堅(jiān)持了從“細(xì)”處、“實(shí)”處、“嚴(yán)”處著手，逐一進(jìn)行了對(duì)照檢查...

關(guān)注人數(shù)：[241]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-18 09:44:31]

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雙溝酒業(yè)啟動(dòng)6S管理項(xiàng)目

摘要：為全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理轉(zhuǎn)型升級(jí)，江蘇雙溝酒業(yè)股份有限公司于7月13日召開(kāi)了6S管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，將正式導(dǎo)入6S管理項(xiàng)目。會(huì)議期間，公司特邀5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司高級(jí)顧問(wèn)師到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，據(jù)聶榮介紹，6S管理起源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中將人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，是現(xiàn)代企業(yè)行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，包括：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)及安全。...

關(guān)注人數(shù)：[307]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-18 09:40:04]

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青島機(jī)場(chǎng)國(guó)際貨運(yùn)管理率先引入6S管理

摘要：日前，青島國(guó)際機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱“青島機(jī)場(chǎng)”）按照6S管理培訓(xùn)公司的6S管理要求，對(duì)國(guó)際貨運(yùn)出港倉(cāng)庫(kù)地面標(biāo)線進(jìn)行了重新劃設(shè)，率先在國(guó)際貨運(yùn)引入6S管理模式。所謂6S管理是由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來(lái)，是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動(dòng)。由于整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（SeISo）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）和安全（Safety）...

關(guān)注人數(shù)：[277]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-18 09:34:11]

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大慶電業(yè)局推進(jìn)6S管理模式

摘要：進(jìn)入冬季，由于氣候原因，對(duì)于祖國(guó)北方來(lái)說(shuō)生產(chǎn)任務(wù)相對(duì)較輕，國(guó)網(wǎng)黑龍江省公司大慶電業(yè)局抓住冬閑這一有利時(shí)機(jī)，變冬閑為冬忙，這個(gè)局變電一工區(qū)在全工區(qū)范圍內(nèi)大力推行建設(shè)企業(yè)文化的6S管理模式。...

關(guān)注人數(shù)：[244]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-18 09:28:50]

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三一6S管理體系創(chuàng)造持續(xù)與環(huán)保效益

摘要：09年9月份，在泵送事業(yè)部的優(yōu)秀班組評(píng)選中，中成公司砼密封體班榮獲一等獎(jiǎng)。經(jīng)過(guò)采訪，記者發(fā)現(xiàn)這都是6S管理創(chuàng)造的效益。砼密封體班常與化學(xué)品打交道，因此，6S在這里受到空前重視，設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量的管理都圍繞6S進(jìn)行。為徹底改善現(xiàn)場(chǎng)，砼密封體工作中心主任賀勇結(jié)合5S培訓(xùn)公司的經(jīng)驗(yàn)...

關(guān)注人數(shù)：[328]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-18 09:25:57]

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奉賢區(qū)推進(jìn)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)5S管理

摘要：為進(jìn)一步提升奉賢區(qū)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理水平，確保醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系規(guī)范的有效運(yùn)行，近日，食藥監(jiān)奉賢分局組織區(qū)內(nèi)5家生產(chǎn)一次性使用、植入類、診斷試劑等產(chǎn)品的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人一行20多人，到上海光電醫(yī)用電子儀器有限公司就“5S”管理進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。...

關(guān)注人數(shù)：[348]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-17 09:19:48]

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赤峰供電5S融入過(guò)程管理

摘要：赤峰供電公司結(jié)合5S培訓(xùn)公司管理理念進(jìn)行5S管理以后，在基層生產(chǎn)單位引起了很大反響。11月5日，記者走進(jìn)了赤峰供電公司基層單位。5S是一種自覺(jué)行為走進(jìn)赤峰供電公司試驗(yàn)所，你看到的不僅是員工個(gè)人儲(chǔ)物柜物品擺放整齊、辦公桌、文件柜、備品備料庫(kù)清爽有序...

關(guān)注人數(shù)：[272]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-17 09:13:26]

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四川長(zhǎng)虹上演5S管理五幕劇

摘要：“應(yīng)該說(shuō)，2005年3月20日的那次生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分析會(huì)，在我們廠推行5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）管理的過(guò)程中，具有里程碑的意義。”至今，談到那次會(huì)議，商保良還記憶猶新。就是在那次會(huì)上，四川長(zhǎng)虹電器塑料四廠廠長(zhǎng)杜旭東同全廠班組長(zhǎng)一道，結(jié)合5S管理培訓(xùn)公司經(jīng)驗(yàn)，對(duì)該廠管理存在的問(wèn)題現(xiàn)狀進(jìn)行分析后，定下了在全廠全面引進(jìn)5S管理的基調(diào)：...

關(guān)注人數(shù)：[320]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-17 09:08:23]

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7S管理之節(jié)約三步曲

摘要：下面是7S管理培訓(xùn)公司總結(jié)出的7S管理節(jié)約的三步曲：（1）、節(jié)電：夏天辦公場(chǎng)所空調(diào)溫度建議27度；燈在白天不要開(kāi)，陰天才考慮開(kāi)燈，有的辦公場(chǎng)所電燈很多，建議間隔開(kāi)燈……這樣能省很多電；工作電腦不用時(shí)要及時(shí)關(guān)機(jī)或設(shè)置待機(jī)的電源保護(hù)模式；...

關(guān)注人數(shù)：[601]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-16 09:26:22]

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長(zhǎng)沙卷煙廠推進(jìn)7S管理活動(dòng)

摘要：從今年6月份以來(lái)，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司長(zhǎng)沙卷煙廠邀請(qǐng)7S培訓(xùn)公司專家，對(duì)該廠各部門深入推進(jìn)7S管理活動(dòng)，持續(xù)提升現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化水平，創(chuàng)造干凈、整潔、舒適、安全、和諧的工作環(huán)境。該廠制絲車間按照“全面推廣、逐步完善；突出優(yōu)勢(shì)、樹(shù)立標(biāo)桿；共享成果、...

關(guān)注人數(shù)：[446]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-16 09:21:24]

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機(jī)關(guān)后勤7S管理工作扎實(shí)推進(jìn)

摘要：8月1日上午，機(jī)關(guān)服務(wù)局7S管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)，對(duì)萬(wàn)壽路辦公區(qū)文印中心、金廈物業(yè)實(shí)施7S管理培訓(xùn)后的嶄新面貌進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)過(guò)程中，中航工業(yè)集團(tuán)公司7S管理專家張西彩教授結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)與會(huì)同志進(jìn)行了生動(dòng)的講解和指導(dǎo)；付京波副局長(zhǎng)充分肯定了前一階段7S管理工作取得的成績(jī)，對(duì)下一階段的工作提出要求和建議。...

關(guān)注人數(shù)：[365]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-16 09:11:08]

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