項目實施 | 百折不撓、勇往直前，成都某密封股份公司精益管理新進展-5S咨詢

摘要：近日，成都某密封股份公司精益管理項目第五期正式拉開帷幕，本期主要對精益布局、設(shè)備初期清掃、OPL教育展開輔導(dǎo)。...

關(guān)注人數(shù)：[578]發(fā)布時間：[2021-09-23 15:38:56]

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放假通知 | 新益為2021年中秋節(jié)放假通知

摘要：根據(jù)國務(wù)院辦公廳通知精神，結(jié)合公司實際情況，2021年中秋放假安排通知如下：...

關(guān)注人數(shù)：[456]發(fā)布時間：[2021-09-18 10:16:26]

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項目實施 | 堅定決心、永不懈怠，南部某排水公司精益管理新進展

摘要：近日，南部某排水公司精益管理第十期輔導(dǎo)正式開始。本次輔導(dǎo)首先對現(xiàn)場各個區(qū)域的問題點進行了全面的梳理與檢查。并提出改善方案與對策。精益管理的步伐必須從細節(jié)抓起，從一而終堅持到底。...

關(guān)注人數(shù)：[391]發(fā)布時間：[2021-09-17 11:46:44]

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項目實施 | 攻堅克難、奮起直追，重慶某汽車零配件公司七大浪費識別活動

摘要：七大浪費指的是在我們的現(xiàn)實生活中存在的浪費現(xiàn)象，有生活中的，有企業(yè)管理中的，這七種浪費，都是橫亙在我們面前的敵人，我們對它了解的越多，將來獲得的利益也越多。...

關(guān)注人數(shù)：[446]發(fā)布時間：[2021-09-15 11:32:20]

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學(xué)無止境 | 所學(xué)即所用，重慶某電子企業(yè)“生產(chǎn)效率提升實務(wù)研修班”圓滿落幕

摘要：工業(yè)工程（IE）發(fā)展至今，已成為制造業(yè)不可或缺的技術(shù)之一。在世界發(fā)達國家，包括通用、豐田、空客等世界500強在內(nèi)的91％的制造型企業(yè)都設(shè)立了IE部門。這些企業(yè)運用IE，找到標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法，形成標(biāo)準(zhǔn)流程，使人的潛能得到強化挖掘，使機器、設(shè)備得到有效發(fā)揮，從而達到降低制造成本、縮短交貨時間、提高產(chǎn)品質(zhì)量等目的，最終實現(xiàn)企業(yè)效率的大幅提升。...

關(guān)注人數(shù)：[503]發(fā)布時間：[2021-09-14 11:30:26]

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項目實施 | 奮發(fā)圖強、團結(jié)拼搏，四川某電機企業(yè)精益管理第6期總結(jié)會圓滿結(jié)束-6S咨詢

摘要：本期重點從供應(yīng)商的導(dǎo)入、審核、定價機制、輔導(dǎo)、考核流程著手，以提高供應(yīng)質(zhì)量、交付能力、采購綜合成本控制；制定了一系列完善的運營流程及制度，讓四川某電機企業(yè)精益供應(yīng)鏈進入實質(zhì)性實施環(huán)節(jié)。...

關(guān)注人數(shù)：[516]發(fā)布時間：[2021-09-13 15:27:30]

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項目實施 | 乘風(fēng)破浪、持之以恒，河北某新型建材公司精益現(xiàn)場一周一標(biāo)桿活動

摘要：河北某新型建材公司為了打造成標(biāo)準(zhǔn)化管理企業(yè)，于近日啟動了精益現(xiàn)場“一周一標(biāo)桿”的管理活動。在本期活動中新型建材公司和新益為咨詢顧問組圍繞現(xiàn)場樣板區(qū)打造、員工意識革新培訓(xùn)、精益現(xiàn)場管理理論培訓(xùn)等開展了工作。...

關(guān)注人數(shù)：[499]發(fā)布時間：[2021-09-09 16:05:10]

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月度會議 | 勤反思，勤總結(jié)，新益為咨詢8月月度會議圓滿召開

摘要：腳步不止，勇攀高峰，新益為公司8月份項目總結(jié)大會在8月底準(zhǔn)時召開。除部分人員因服務(wù)客戶需要，未出席本次會議外，其余小組成員及其負責(zé)人均出席本次會議。...

關(guān)注人數(shù)：[490]發(fā)布時間：[2021-09-09 15:55:43]

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項目實施 | 力爭上游、爭創(chuàng)佳績，成都某密封股份公司推行精益6S管理擴展區(qū)-5S咨詢

摘要：近日，成都某密封股份公司召開6S管理“擴展區(qū)”活動啟動大會，公司生產(chǎn)中心王副總經(jīng)理，行財中心財務(wù)劉總監(jiān)，蒞臨大會現(xiàn)場。...

關(guān)注人數(shù)：[461]發(fā)布時間：[2021-08-26 14:34:15]

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項目實施 | 繼往開來，云南某環(huán)保公司召開6S精益現(xiàn)場成果發(fā)布會暨“雙基”管理周例會-TPM咨詢

摘要：近日，云南某環(huán)保公司精益現(xiàn)場項目第六、七、八階段總結(jié)會暨雙基管理例會在辦公樓五樓會議室召開，公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各團隊書記、隊長、干事及新益為咨詢顧問老師參加會議。...

關(guān)注人數(shù)：[444]發(fā)布時間：[2021-08-25 16:50:16]

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項目實施 | 鼓足士氣、乘勢而上，湖北某生物科技公司第三期現(xiàn)場管理順利結(jié)題-5S咨詢

摘要：近日，湖北某生物科技公司啟動了精益現(xiàn)場“二期拓展月及三期管理”活動。在本期活動中瑞邦和新益為咨詢顧問組圍繞標(biāo)準(zhǔn)班前會導(dǎo)入、廠區(qū)目視化、安全目視標(biāo)識、現(xiàn)場拓展持續(xù)開展等開展了工作。...

關(guān)注人數(shù)：[419]發(fā)布時間：[2021-08-24 15:29:53]

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項目實施 | 昂揚上進、開創(chuàng)未來，西安某核設(shè)備公司召開現(xiàn)場管理年度總結(jié)會-班組咨詢

摘要：近日，西安某核設(shè)備公司精益現(xiàn)場管理年度總結(jié)會在公司會議中心舉行，本次會議有公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各團隊隊長、書記員、獲獎人員代表及新益為咨詢顧問老師。...

關(guān)注人數(shù)：[473]發(fā)布時間：[2021-08-24 15:19:43]

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項目實施 | 堅持不懈、勇往直前，某科技實業(yè)公司展開安全隱患識別活動-精益生產(chǎn)咨詢

摘要：近日，某科技實業(yè)公司精益班組項目推進辦公室組織開展了安全隱患識別活動。本次活動共計25人次參與，共識別83條安全隱患。...

關(guān)注人數(shù)：[421]發(fā)布時間：[2021-08-24 15:07:18]

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項目啟動 | 榮耀前行、力創(chuàng)輝煌，武漢某工程裝備公司召開精益管理啟動大會-6S咨詢

摘要：為推動公司打造樣板工廠，提升企業(yè)整體核心競爭力，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，武漢某工程裝備公司召開精益管理啟動大會。...

關(guān)注人數(shù)：[451]發(fā)布時間：[2021-08-24 14:54:45]

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項目實施 | 全力以赴、展望未來，重慶某汽車零配件公司精益6S管理創(chuàng)新高-6S咨詢

摘要：為提高公司全員綜合素質(zhì)，強化企業(yè)精益管理，降本增效，提高企業(yè)市場形象，在總經(jīng)理的親自督導(dǎo)下，經(jīng)過一個多月的持續(xù)改善，第三期總結(jié)大會落下了帷幕。...

關(guān)注人數(shù)：[474]發(fā)布時間：[2021-08-24 14:38:53]

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授人以漁 | 知行合一，重慶某電子企業(yè)生產(chǎn)線平衡培訓(xùn)成功舉辦

摘要：生產(chǎn)線平衡(Line Balance)，是對生產(chǎn)線的全部工序進行負荷分析，通過調(diào)整工序間的負荷分配使各工序達到能力平衡(作業(yè)時間盡可能相近)的技術(shù)手段與方法，最終消除各種等待浪費現(xiàn)象，提高生產(chǎn)線的整體效率。這種改善工序間能力使之平衡的方法又稱為“ 瓶頸改善”。...

關(guān)注人數(shù)：[498]發(fā)布時間：[2021-08-17 15:39:36]

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學(xué)海無邊 | 激昂斗志、奮勇直上，重慶某實業(yè)集團公司一線班組長培訓(xùn)正式啟動-5S培訓(xùn)

摘要：重慶某實業(yè)集團公司是重慶一家非常優(yōu)秀的汽車零部件公司，他們的現(xiàn)場管理和人員能力水平在行業(yè)內(nèi)也是名列前茅的。...

關(guān)注人數(shù)：[440]發(fā)布時間：[2021-08-17 15:23:06]

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項目實施 | 攜手共進、一往無前，河北某醫(yī)藥化工企業(yè)精益管理新突破-班組管理咨詢

摘要：近日，河北某醫(yī)藥化工企業(yè)迎來精益管理項目第6期項目輔導(dǎo)，本期輔導(dǎo)主要工作：現(xiàn)場持續(xù)改善、設(shè)備管理輔導(dǎo)、班組管理輔導(dǎo)、安全管理輔導(dǎo)，采用培訓(xùn)加實際指導(dǎo)相結(jié)合的方式展開。...

關(guān)注人數(shù)：[549]發(fā)布時間：[2021-08-07 14:44:13]

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項目總結(jié) | 力爭上游、源遠流長，四川某電機公司精益管理階段工作總結(jié)會圓滿結(jié)束

摘要：從吹起精益的號角到現(xiàn)在，已經(jīng)接近一年了，我們從精益現(xiàn)場到精益管理，在精益的道路上我們邁出了一大步。這一階段的拼搏中，我們有懈怠，也有汗水；有倒退，也有沖刺；有迷茫，也有狠勁?；厥淄?，力源人的精益知識、精益意識早已今非昔比。...

關(guān)注人數(shù)：[477]發(fā)布時間：[2021-08-07 14:30:34]

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項目實施 | 聚動力、再啟航，什邡某采油機械公司召開6S季度表彰大會-5S咨詢

摘要：近日，什邡某采油機械公司召開精益6S季度表彰大會。葉總、各部門負責(zé)人、顧問組以及推進辦成員到會參加，經(jīng)過4期的工作，公司環(huán)境取得改善，人員素質(zhì)得到提高，但部分人員松懈，出現(xiàn)疲軟現(xiàn)象，本次會議表彰先進，聚動力，再啟航。...

關(guān)注人數(shù)：[480]發(fā)布時間：[2021-08-06 14:21:10]

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