在企業(yè)中樹立良好的品質(zhì)文化對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)十分重要。品質(zhì)文化的建設(shè)就是要在企業(yè)中形成按規(guī)定作業(yè)、追求優(yōu)質(zhì)、追求卓越、追求完美的做事風(fēng)格，如果不樹立良好的品質(zhì)文化，就遠(yuǎn)法保證工作質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)秀及穩(wěn)定。為了形成這種風(fēng)格，設(shè)備處著重培養(yǎng)員工按規(guī)定作業(yè)的作風(fēng)以及營(yíng)造工作環(huán)境和質(zhì)量全面改善氛圍，追求比現(xiàn)狀更好，使采購(gòu)成本更低、效率更高、服務(wù)質(zhì)量更好、交貨期更合理。

設(shè)備處品質(zhì)文化建設(shè)是以簡(jiǎn)單單而樸素的5S管理為基礎(chǔ)的，它針對(duì)每位員工的日常行為方面提出要求，培養(yǎng)員工完全規(guī)定行事的習(xí)慣，倡導(dǎo)從小事做起，因?yàn)閷?duì)于好的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，如果連有規(guī)定按規(guī)做都不能保證，怎么能指望得到好的結(jié)果，因此，設(shè)備處從各個(gè)方面力求使每位員工都養(yǎng)成事事講究的習(xí)慣，遵守規(guī)定的習(xí)慣，自覺維護(hù)工作環(huán)境整潔明了的習(xí)慣，文明禮貌的習(xí)慣，認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件“小事”，從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的。

供應(yīng)商的管理是設(shè)備處基礎(chǔ)管理的一個(gè)重要組成部分，通過(guò)5S管理和品質(zhì)文化的建設(shè)，設(shè)備處進(jìn)一步完善了供應(yīng)商管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)過(guò)程計(jì)算機(jī)控制，及時(shí)有效地反饋供應(yīng)商的質(zhì)量狀態(tài)，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，并指導(dǎo)、幫助、培育有價(jià)值和良好信譽(yù)的供應(yīng)商，處理好相互的合作關(guān)系，以滿足用戶的要求。

5S管理和品質(zhì)文化建設(shè)有是限的，但人的創(chuàng)意是無(wú)限的。隨著5S的推行和品質(zhì)意識(shí)的加強(qiáng)，設(shè)備處全體員工的獨(dú)立創(chuàng)新能力得到提升，也極大地激發(fā)了員工們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并自己開動(dòng)腦筋去解決問(wèn)題的工作熱情。近一段時(shí)間，設(shè)備處真是好戲連臺(tái)，不但成功舉辦了太鋼首屆電氣產(chǎn)品展示交流會(huì)和閥門展示交流會(huì)，而且成功地完成了１５０萬(wàn)噸不銹鋼改造所用高壓電器設(shè)備實(shí)施集中招標(biāo)采購(gòu)和Ｓ９系列變壓器的遠(yuǎn)期合同采購(gòu)等，這一切都是設(shè)備處對(duì)工作品質(zhì)追求卓越完美的結(jié)果，是良好的工作環(huán)境氛圍激發(fā)了人們創(chuàng)新工作的熱情。

設(shè)備處通過(guò)5S管理和品質(zhì)文化建設(shè)，就是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)有利于人才發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)的環(huán)境，一個(gè)有利于工作質(zhì)量和精神面貌不斷提高的環(huán)境，一個(gè)有利于創(chuàng)新的環(huán)境，以此造就一個(gè)充滿活力、高效干練、秉公守法的采供隊(duì)伍和管理團(tuán)隊(duì)。