農(nóng)六師五家渠青紡公司今年推行5S管理培訓(xùn)活動(dòng)后，現(xiàn)場人流、物流和信息流順暢，為企業(yè)員工創(chuàng)造了一個(gè)安全、整潔、高效、溫馨的工作環(huán)境，激發(fā)了員工的工作熱情，提高了工作效率。

在“整理、整頓、清理、清潔、自律”5S管理培訓(xùn)活動(dòng)中，青紡公司成立了5S推進(jìn)委員會(huì)，編制了《5S活動(dòng)計(jì)劃書》《5S活動(dòng)宣傳手冊》。在活動(dòng)開展過程中，公司定期進(jìn)行檢查、評比。此外，公司還投入資金統(tǒng)一購置現(xiàn)場管理器具，開展整理、整頓作業(yè)。

通過宣傳培訓(xùn)、組織實(shí)施、檢查評比等階段的工作，青紡公司在現(xiàn)場管理、環(huán)境衛(wèi)生、廠容廠貌以及企業(yè)經(jīng)營理念的落實(shí)、員工整體素質(zhì)的提高等方面都有了顯著的變化。（文章來源：天山網(wǎng)）