為將生產(chǎn)管理進(jìn)一步推上科學(xué)化、規(guī)范化、高效化發(fā)展軌道，有效降低生產(chǎn)成本，改善產(chǎn)品質(zhì)量，更好地塑造“冠農(nóng)股份”品牌，4月6—7日，冠農(nóng)股份舉辦了一期“7S管理推進(jìn)督導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)”培訓(xùn)班，來(lái)自股份公司的所有人員和各生產(chǎn)企業(yè)班組長(zhǎng)以上的管理人員共190多位接受了7S管理培訓(xùn)，公司總裁崔建文親臨培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，并聆聽(tīng)了全部課程。

此次培訓(xùn)，特邀請(qǐng)中國(guó)最具實(shí)戰(zhàn)的現(xiàn)場(chǎng)改善專家陳鵬老師來(lái)公司現(xiàn)場(chǎng)講學(xué)和授課。為確保授課的實(shí)效性和針對(duì)性，陳鵬老師對(duì)冠農(nóng)股份各生產(chǎn)企業(yè)目前已開(kāi)展的6S管理情況進(jìn)行充分的前期調(diào)研。

兩天的課程分為基礎(chǔ)篇、應(yīng)用篇、實(shí)戰(zhàn)篇3部分，陳鵬老師從7S活動(dòng)導(dǎo)入、7S管理內(nèi)容、“3定3要素”應(yīng)用、7S管理推行步驟、7S管理推行技巧、目視化與看板管理、7S與精益生產(chǎn)、7S活動(dòng)持續(xù)推行、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等9大內(nèi)容，對(duì)7S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）進(jìn)行了深入淺出的闡述。

通過(guò)舉辦培訓(xùn)班，為7S活動(dòng)在全公司的深入推行和全面展開(kāi)奠定了良好的基礎(chǔ)，也為做好公司安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步推進(jìn)公司集團(tuán)管控，營(yíng)造規(guī)范有序的生產(chǎn)工作環(huán)境夯實(shí)了根基。（文章來(lái)源：新疆新聞網(wǎng)）