近期，江蘇高郵市局（分公司）在前期全面推行7S現(xiàn)場管理的基礎上，結(jié)合7S咨詢公司經(jīng)驗，積極探索、完善措施、健全機制，三舉措強力推進7S現(xiàn)場管理。

一是突出檢查的多樣性。做到日常檢查與持續(xù)檢查相結(jié)合，班上檢查與班后檢查相結(jié)合，專項檢查與全面檢查相結(jié)合，確保檢查的全方位與全天候，并將檢查結(jié)果納入日?？己朔懂牐龅絿栏窨己?，嚴格獎懲，長效推進。

二是實施可視管理。設置各部門月度7S考核情況評分表，及時更新檢查情況，并通過電子屏幕進行公布，使各部門能夠橫比找距離、縱比找不足，鼓勵先進，鞭策后進，進一步營造7S管理比學趕超氛圍。

三是開展學習交流活動。檢查結(jié)束后，及時通報先進部門和先進做法，定期組織開展7S管理亮點做法學習交流活動，使各部門通過經(jīng)驗學習交流和現(xiàn)場觀摩，進一步明白自身不足，明確努力方向，完善整改措施，不斷提高7S管理運行實效。（文章來源：中國煙草）