按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，大英供電公司總經(jīng)理辦公會作出了關(guān)于推行7S管理的決定，并從今年6月開始實施。

5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司指出7S管理是在5S現(xiàn)場管理——整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)的基礎(chǔ)上，增加了安全(Safety)、節(jié)約(Save)兩項內(nèi)容，簡稱7S管理。推行7S管理對于提高生產(chǎn)效率和工作效率，降低生產(chǎn)成本，消除隱患、減少故障和事故，優(yōu)化企業(yè)形象等都能夠起到積極的推動作用。

大英供電公司通過編制下發(fā)7S管理手冊、派員現(xiàn)場指導(dǎo)等方式，確保7S管理落到實處。近日，公司領(lǐng)導(dǎo)又帶隊對各內(nèi)部單位推行7S管理工作進行了檢查指導(dǎo)，重點了解職工對7S流程的理解和掌握程度，要求各單位員工對7S管理手冊勤學(xué)習(xí)、深領(lǐng)會、常行動，并循序漸進、持之以恒；對不符合7S管理的地方要盡快改進、整頓，保持辦公場所清潔、整潔、有序，并形成常態(tài)化機制。（文章來源：遂寧新聞網(wǎng)）