近年來(lái)，宜賓縣高場(chǎng)職中圍繞教育教學(xué)質(zhì)量提高，不斷創(chuàng)新管理模式，成功引進(jìn)企業(yè)6S管理，并結(jié)合6S管理培訓(xùn)公司管理理念和學(xué)校自身實(shí)際，內(nèi)化為自己獨(dú)具特色的管理模式，收到顯著成效。圍繞6S管理該校開(kāi)展了一系列活動(dòng)。

一是在全校師生員工中廣泛宣傳，系統(tǒng)開(kāi)展6S管理培訓(xùn)。學(xué)校邀請(qǐng)合作企業(yè)管理顧問(wèn)，就什么是6S管理，它與學(xué)校教育教學(xué)有怎樣的關(guān)系，6S管理的步驟、方法、內(nèi)容及目的等進(jìn)行了全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，在全校師生員工中引起了良好反響。

二是制定6S管理細(xì)則和辦法，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校結(jié)合自身特點(diǎn)，制定了《宜賓縣高場(chǎng)職業(yè)中學(xué)校6S管理推行方案》、《實(shí)訓(xùn)室6S管理實(shí)施細(xì)則》、《6S管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》及《學(xué)生寢室內(nèi)務(wù)管理6S標(biāo)準(zhǔn)》，并以圖文并茂的形式制度上墻。

三是完善評(píng)價(jià)機(jī)制，督促落實(shí)情況。學(xué)校組織相應(yīng)人員，開(kāi)展定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，通過(guò)評(píng)比、考核與教師年度考核掛鉤，與學(xué)生學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)掛鉤。通過(guò)評(píng)比、考核，把師生“強(qiáng)制意識(shí)”變?yōu)?ldquo;自覺(jué)意識(shí)”。

該校自開(kāi)始醞釀6S管理思路至付諸實(shí)踐以來(lái)，成效顯著。實(shí)訓(xùn)室硬件建設(shè)、學(xué)生寢室、教室及教師辦公室內(nèi)務(wù)進(jìn)一步規(guī)范，實(shí)作場(chǎng)地、設(shè)備的運(yùn)行效率得以有力保障，學(xué)校管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階，為全校師生提供了一個(gè)安全、舒適的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，并塑造了學(xué)校良好形象。