行業(yè)動(dòng)態(tài)

191-1276-9042
有疑惑,請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫您?
熱門關(guān)鍵詞 更多
知識(shí)百科 更多
·6S管理咨詢?nèi)绾嗡茉旄咝?、安全的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?
·6S管理如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)?
·6S管理咨詢?nèi)绾沃ζ髽I(yè)構(gòu)建安全文化?
·6S管理咨詢?nèi)绾卧谥圃鞓I(yè)實(shí)踐安全保障?
·6S管理咨詢樣板區(qū)推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)的十個(gè)步驟?
·6S管理咨詢推進(jìn)過(guò)程中如何營(yíng)造全員參與的改善氛圍?
·6S管理咨詢?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)企業(yè)管理合理化?
行業(yè)動(dòng)態(tài)
江蘇省分公司 引入車輛5S管理
發(fā)布時(shí)間:2015-05-31 丨 發(fā)布作者: 華天謀5S咨詢公司 丨 關(guān)注人數(shù):
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全省生產(chǎn)車輛的管理工作,通過(guò)邀請(qǐng)5S咨詢專家不斷提升車輛管理綜合水平,5月1日,中國(guó)郵政速遞物流公司江蘇省分公司將5S先進(jìn)管理方式引入車輛管理領(lǐng)域,在全省范圍內(nèi)開(kāi)展了車輛5S管理工作。
車輛5S管理工作從“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”五個(gè)方面明確了車輛管理工作的相關(guān)要求。在“整理”方面,要求對(duì)車輛檔案、駕駛員檔案、安全管理檔案進(jìn)行整理;在“整頓”方面,對(duì)管理臺(tái)賬規(guī)范及各項(xiàng)管理制度的整頓提出了具體要求;在“清掃”方面,明確了對(duì)車輛三檢、車輛修理、車輛保養(yǎng)等各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn);在“清潔”方面,對(duì)車輛的管理檢查做出了相應(yīng)的規(guī)定;在“素養(yǎng)”方面,對(duì)駕駛員的培訓(xùn)及績(jī)效考核體系提出了要求。
此外,江蘇省分公司還成立了車輛5S管理推廣領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、推廣落實(shí)、整改提高、持續(xù)貫徹四個(gè)階段,分步推進(jìn)車輛5S管理工作,并設(shè)立了考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),年末將結(jié)合各單位現(xiàn)場(chǎng)檢查及每月考評(píng)指標(biāo)完成情況,開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)評(píng)比工作。
您可能也喜歡:
- · 工廠目視化管理咨詢常用工具?12-29
- · 目視化管理咨詢?cè)诠S中的應(yīng)用?12-29
- · 生產(chǎn)6S管理咨詢內(nèi)容及意義?12-26
- · 企業(yè)為什么要做6S管理咨詢?12-26
- · 5S精細(xì)化管理咨詢?nèi)绾螌?shí)施?12-24
- · 5S目視化管理咨詢?nèi)绾螌?shí)施?12-24
- · 如何通過(guò)5S管理咨詢消除浪費(fèi)?12-21
- · 5S管理咨詢實(shí)施階段步驟?12-21
- · 生產(chǎn)車間5S管理咨詢應(yīng)該如何做?12-12
- · 工廠6S管理咨詢內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)是什么?12-12
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對(duì)本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問(wèn)題,可通過(guò)以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,191-1276-9042,進(jìn)行快速咨詢;
2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;
3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級(jí)顧問(wèn)進(jìn)行一對(duì)一的在線咨詢;
4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請(qǐng)您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級(jí)顧問(wèn)為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問(wèn)題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;