在勝利集輸輸氣分廠所轄的東營壓氣站等主要生產(chǎn)區(qū)域外實施了5S管理，首先映入眼簾的就是那高高飄揚的紅白相間的風向標旗子，它開啟了一天的安全生產(chǎn)工作，隨后你會注意到重要站（隊）門口那醒目的道閘，預(yù)示著站內(nèi)嚴肅的工作環(huán)境。進入生產(chǎn)設(shè)備區(qū)，你會發(fā)現(xiàn)每一根管線，每一個閥門，每一個設(shè)備上都詳細標注了參數(shù)資料，使生產(chǎn)現(xiàn)場運行流程等一目了然。而踏進工作崗位，墻上完善后的崗位制度規(guī)程，規(guī)范約束著每一個人的生產(chǎn)行為。其中不乏“小心臺階”等溫馨提示點綴、溫暖著生產(chǎn)現(xiàn)場的小細節(jié)……

為進一步提高生產(chǎn)現(xiàn)場標準化、規(guī)范化管理水平，勝利集輸輸氣分廠以基層創(chuàng)建和第85次崗檢為契機，9月初以來，借鑒學習了5S現(xiàn)場管理咨詢公司的5S現(xiàn)場管理經(jīng)驗及模式，重新對各單位的現(xiàn)場標識、崗位制度等內(nèi)容做了全面的整理、規(guī)范和細化，為打造標準化現(xiàn)場管理注入了活力。

在現(xiàn)場標識方面，工作小組經(jīng)過多次研究討論，將現(xiàn)場標識分為流程走向、溫馨提示、規(guī)定內(nèi)容三大部分，涵蓋了設(shè)備、管線、閥門、物品擺放、消防箱等安全及設(shè)備要求的各類提示內(nèi)容，共翻新、添加、修改大小標識牌千余塊。在崗位制度完善方面，分廠根據(jù)崗位運行實際，完善了崗位責任制操作規(guī)程12項，并新增《配電崗巡檢圖》等4項內(nèi)容，進一步量化細化了管理目標及措施，明確責任人。

其中，分廠還在壓氣站、儲備站中控室等重要崗位設(shè)立了安全承包責任牌，集中收納崗位工人的操作證和場所鑰匙，方便工作銜接。并根據(jù)不同崗位生產(chǎn)實際，設(shè)置了噪聲、有毒有害氣體、高溫職業(yè)衛(wèi)生告知牌等具有特色的現(xiàn)場設(shè)施和標識。

通過強化5S管理活動，進一步規(guī)范了基層現(xiàn)場、制度管理，提高了職工的工作效率和質(zhì)量，為三基工作的深入開展夯實基礎(chǔ)。