6月26日，記者從市第二人民醫(yī)院獲悉，從7月起，該院將在部分科室開展6S管理制度試點(diǎn)工作，并從8月起在全院范圍推行，使醫(yī)院管理走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，力爭(zhēng)將醫(yī)院打造成全市領(lǐng)先、具有區(qū)域級(jí)優(yōu)質(zhì)三級(jí)甲等綜合醫(yī)院規(guī)模水平的現(xiàn)代化醫(yī)療中心。

6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司指出所謂6S管理，是指對(duì)生產(chǎn)、辦公現(xiàn)場(chǎng)各要素不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔、強(qiáng)化安全管理工作，從而提升員工素質(zhì)的活動(dòng)。為了讓全體醫(yī)護(hù)人員了解6S管理的精髓，6月26日，市二醫(yī)院特別邀請(qǐng)了臺(tái)灣怡得醫(yī)療投資集團(tuán)專家顧問、基隆市護(hù)理師護(hù)士公會(huì)理事長(zhǎng)陳麗紅為員工開展培訓(xùn)。陳麗紅介紹，6S管理的核心在于創(chuàng)造一個(gè)安全、干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，使醫(yī)院環(huán)境、設(shè)施維持整潔與功能完善，提升醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)和效率。

市二醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人告訴記者，推廣6S管理制度，有利于提高醫(yī)院?jiǎn)T工的素質(zhì)，增強(qiáng)員工的歸屬感和榮譽(yù)感，增強(qiáng)醫(yī)院吸引人才的優(yōu)勢(shì)；有利于改善和提高醫(yī)院管理水平，提高工作效率和效益；有利于提高醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)醫(yī)院信譽(yù)度和美譽(yù)度，使醫(yī)院更好地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；有利于安全生產(chǎn)和保障患者安全，促進(jìn)醫(yī)患和諧。（文章來源：桂林日?qǐng)?bào)）