伊通農(nóng)電有限公司在本年度秋檢中對(duì)變電站檢修現(xiàn)場(chǎng)采用6S培訓(xùn)公司的6S管理方式，將班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)延伸至作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，將標(biāo)準(zhǔn)化管理理念融入檢修作業(yè)當(dāng)中，按照6S管理（6S管理即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）的要求對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，既符合農(nóng)電檢修工作實(shí)際，又大大提高了檢修的質(zhì)量與效率。

一、統(tǒng)籌安排、合理整頓，做好檢修準(zhǔn)備

今年秋檢前，公司統(tǒng)一安排人員，對(duì)秋檢標(biāo)準(zhǔn)化用品及工器具進(jìn)行了整理和整頓，剔除了老舊用具，并投入資金近萬元，為檢修班組補(bǔ)配品牌化檢修工具與檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)用品。同時(shí)，在每次檢修前根據(jù)當(dāng)天檢修作業(yè)內(nèi)容選帶檢修作業(yè)所使用的工具，實(shí)現(xiàn)只帶必要工具，不帶多余工具，保證現(xiàn)場(chǎng)工具合適、合格、充足，防止現(xiàn)場(chǎng)工具管理混亂和工器具使用不當(dāng)損壞設(shè)備。

在每次檢修前采用作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)揭示板制度，將本次檢修作業(yè)的簡(jiǎn)介、示意圖、工作票、注意事項(xiàng)等分別列入揭示板，對(duì)帶電部位、重要危險(xiǎn)點(diǎn)等特別采用紅色字體重點(diǎn)標(biāo)示，作業(yè)示意圖對(duì)中對(duì)本次作業(yè)的小組分工、作業(yè)地點(diǎn)、帶電部位等區(qū)域做出逐一標(biāo)示與區(qū)分，揭示板放置于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)入口處，讓作業(yè)人員在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前可以明確了解到本次作業(yè)的重要信息，便于標(biāo)準(zhǔn)化管理。

二、對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清掃、布置整潔，確保標(biāo)準(zhǔn)化檢修

在檢修開始前，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清掃和清理，保證檢修現(xiàn)場(chǎng)整潔，檢修作業(yè)開始前在現(xiàn)場(chǎng)布置安全工具區(qū)、工器具區(qū)、材料區(qū)、物品回收區(qū)等，確保檢修安全、規(guī)范進(jìn)行。例如在安全工具區(qū)所布置物品為本次倒閘操作所使用的安全工具，各安全工具前均設(shè)定置定位牌，在定置定位牌上列明該安全工具使用前的檢查要求，使操作人員一目了然掌握本次操作所取用的安全工器具，操作完畢后也便于清點(diǎn)和回收。

在物品回收區(qū)安置了回收的器具，達(dá)到回收再利用材料與廢棄材料分離，廢棄材料干濕分離，所有廢棄材料均到當(dāng)?shù)刂付ɡc(diǎn)丟棄，不污染站內(nèi)周邊環(huán)境。工器具區(qū)與材料區(qū)分別放置了本次檢修所使用的工器具與材料，在現(xiàn)場(chǎng)指定專人負(fù)責(zé)管理，每次檢修結(jié)束后，待所有工器具回收確認(rèn)無誤后，方結(jié)束工作，有效防止了工器具遺留在現(xiàn)場(chǎng)。

三、安全文化素養(yǎng)大幅提升，貫穿標(biāo)準(zhǔn)化檢修過程

公司在秋檢前以競(jìng)賽、安全課等多種形式為載體，多渠道開展安全教育，將安全文化融入素養(yǎng)培養(yǎng)中，工作人員的安全文化素養(yǎng)得到大幅度的提升。今年8月末，公司組織全體運(yùn)行檢修人員進(jìn)行了安全知識(shí)競(jìng)賽，在競(jìng)賽的選題中融入標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的相關(guān)知識(shí)，在秋檢前用以賽促培的方式進(jìn)行了一次人人參與的安全賽。9月初公司又組織進(jìn)行了一次安全課，以班組形式進(jìn)行了一次安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在秋檢前掀起了又一輪學(xué)習(xí)安全的熱潮。

在本年度秋檢過程中，所有檢修人員均配備胸牌，胸牌前注明系工作負(fù)責(zé)人、工作許可人、作業(yè)人員、專責(zé)監(jiān)護(hù)人等名稱，并在胸牌后注明各自的安全職責(zé)，在每次宣讀工作票前，每名人員學(xué)習(xí)各自安全職責(zé)，在檢修開始前再一次進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。

在檢修前合理布置工作安排，在檢修中定置定位擺放安全物品，在檢修后對(duì)物品分類回收處理，日常開展各種安全文化活動(dòng)，在檢修現(xiàn)場(chǎng)將安全文化融入其中，伊通農(nóng)電將6S管理的理念，不斷融入到變電檢修中，實(shí)現(xiàn)了變電檢修的標(biāo)準(zhǔn)化管理。