為不斷強化機關(guān)作風建設(shè)，提高行政效能和服務質(zhì)量，煙臺市萊山區(qū)農(nóng)林局從機關(guān)內(nèi)部管理入手，積極推行5S工作管理模式，取得了良好實效。  

5S管理咨詢公司指出5S管理即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SEITSUKE)五個項目，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)職工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的素質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習慣。有了標準化和人性化的5S管理模式后，職工處在良好的工作環(huán)境之下，不僅工作效率得到提升，還能更開心的投入工作。  

在具體的行動中，職工對各自的辦公區(qū)域、倉庫等進行整理整頓，保持公共環(huán)境的整潔，下鄉(xiāng)時粘帶的泥污等立即清理，特別是走廊、衛(wèi)生間等區(qū)域，全員參與，有力促進了5S管理活動的扎實推進。  

推行以來，在大家的共同努力和積極參與下，辦公場所的工作環(huán)境明顯改善，職工意識逐漸轉(zhuǎn)變。下一步，將本著于細微處著手的精神，通過一點一滴規(guī)范管理，一步一步提升職工品質(zhì)，從而達到全面提升辦公管理的目標。（文章來源：膠東在線）