為進一步提高學校管理水平，提升師生職業(yè)素養(yǎng)，建立現(xiàn)代學校管理制度，宿州二職高在實訓車間全面推行7S管理。學校已于上學期派專人赴7S管理培訓公司現(xiàn)場交流會參觀學習，該管理方法將從實訓車間開始，漸次向教室、寢室等推進。  

7S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約)管理制度是國內(nèi)外企業(yè)管理最重要的“法寶”之一，是校企合作深度發(fā)展的必然，是引入企業(yè)文化縮短與企業(yè)距離的重要舉措步驟、是提升管理與教學質(zhì)量的重要舉措、是構建現(xiàn)代職業(yè)學校管理制度需要、是學校發(fā)展內(nèi)涵和提升品位的需要等理由。通過7S制度來管理學校旨在實現(xiàn)“養(yǎng)成良好習慣、提高學習效率、優(yōu)化校園環(huán)境、營造和諧氛圍、減少資源浪費、保障校園安全、提升職業(yè)素質(zhì)、打造學校品質(zhì)”的預期目標。自本學期開始，學校引進企業(yè)7S管理模式，并逐漸將7S管理制度全面推行到教室寢室等管理中，使學習、生活環(huán)境整潔有序，提高效率，保證品質(zhì)，從而推動學校規(guī)范化、制度化管理，提升學校的內(nèi)涵和品位。  

學校同時還規(guī)定了各班教室、寢室實行7S管理推進的時間表。今后學校將按照實施細則進行檢查達標情況并評選“7S管理先進專業(yè)組”和“7S管理模范實訓室”予以表彰，并通過不斷整改提升，建立長效機制，將7S管理模式持之以恒貫徹實施，切實的提升學校管理內(nèi)涵與品位，努力把宿州二職高建設成教育管理高水平、機制高效能的受企業(yè)歡迎、讓人民滿意的職業(yè)學校。（文章來源：安青網(wǎng)）