為了進一步加強班組的生產(chǎn)管理，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場，提高班組長的管理技巧和管理能力，11月13日至14日，廣青科技特邀請6S培訓(xùn)公司舉辦了班組長6S管理專題培訓(xùn)，這是廣青科技班組長培訓(xùn)的第一講，共310人參加了培訓(xùn)。  

此次培訓(xùn)，公司邀請了海洋王照明科技股份有限公司的培訓(xùn)講師王永良主講，他從現(xiàn)場管理的構(gòu)成要素、6S管理的基礎(chǔ)知識以及企業(yè)在現(xiàn)場管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)等方面入手，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)狀況，深入細(xì)致地進行講解。通過為期兩天的專題培訓(xùn)，提高了班組長的業(yè)務(wù)素質(zhì)，進一步樹立了按規(guī)章制度辦事的意識，增強了值班長抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)的信心和決心，為提升基礎(chǔ)管理水平夯實了基礎(chǔ)。  

廣青科技公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視培訓(xùn)工作，董事王桂域、副總經(jīng)理伍崇華、鎳鐵廠廠長陳正勇、精煉廠廠長劉光勇等領(lǐng)導(dǎo)親自參加了培訓(xùn)。王桂域董事在開班儀式上發(fā)表了講話，他希望通過這次的培訓(xùn)，班組長能提升自己，增強團隊合作意識，改變不良作風(fēng)，靠機制產(chǎn)生執(zhí)行力，建立學(xué)習(xí)型團隊。  

廣青科技將通過不斷鞏固、完善、拓展6S管理，促進6S模式從一種現(xiàn)場管理手段演變成特色企業(yè)文化理念，成為進一步提高員工素養(yǎng)和執(zhí)行力的重要方式，為穩(wěn)步推動安全管控工作再添保障。（文章來源：富寶資訊）