7S管理培訓(xùn)公司訊：為提升全系統(tǒng)規(guī)范工作水平，宿遷市局（公司）三措并舉，持續(xù)加強(qiáng)7S現(xiàn)場管理工作，從整理、清掃向節(jié)約、素養(yǎng)邁進(jìn)，提升了現(xiàn)場管理效果，也有力助推工作主線的落實落地。

一是加強(qiáng)教育引導(dǎo)。市局機(jī)關(guān)和各縣區(qū)局每月在學(xué)習(xí)會上講評現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，用圖片直觀指出存在問題，提出改進(jìn)建議，持續(xù)引導(dǎo)全員規(guī)范執(zhí)行意識。

二是完善管理制度。每年根據(jù)7S現(xiàn)場管理運行情況，查找管理標(biāo)準(zhǔn)、檢查機(jī)制和激勵措施等方面的改進(jìn)空間，及時修訂完善管理制度，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)要求。

三是堅持定期檢查。各單位都成立了檢查小組，每月實行1-2次檢查，下發(fā)檢查通報。同時，該局還堅持每半年組織一次全系統(tǒng)集中檢查，將結(jié)果與各單位、各部門的年度績效掛鉤，有效促進(jìn)了管理水平提升。（文章來源：網(wǎng)上宿遷）