5S管理培訓(xùn)公司訊 日前，建行湖東路支行在創(chuàng)建專家的指導(dǎo)與建議下，全面推進(jìn)了6S管理系統(tǒng)工作，創(chuàng)造良好的窗口服務(wù)環(huán)境，提升營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)核心競爭力，助推“千佳”創(chuàng)建。

6S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。按照6S管理的規(guī)范要求，該支行對(duì)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了全面清掃。按照使用方便、外觀整潔的原則，對(duì)物品進(jìn)行了整理與整頓，購置了統(tǒng)一的印章盒、文件夾和資料擺放臺(tái)等物品。利用線盒將布線進(jìn)行集中規(guī)整；填單臺(tái)的單據(jù)再也不隨意擺放，而是“有名有家”；鑰匙再也不是一大把“隨便抓”，一用“挨個(gè)試”的狀態(tài)，而是做成統(tǒng)一鑰匙環(huán)并且注釋有標(biāo)記；物品擺放不再是隨心所欲地放置，對(duì)資料室、大堂經(jīng)理、臨柜崗位的物品進(jìn)行了重新擺放和定位，并按定位線和定位圖標(biāo)擺放，東西動(dòng)了、缺了一目了然；同時(shí)，將電源線和信號(hào)線的盤整、標(biāo)識(shí)的粘貼、綠植的配備等一系列工作調(diào)整到位，使?fàn)I業(yè)大廳的面貌煥然一新。該行員工任務(wù)6S管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，有效地改善了內(nèi)部工作環(huán)境。

此次活動(dòng)讓員工在“整理”中學(xué)會(huì)判斷，在“整頓”中學(xué)會(huì)節(jié)約，在“清掃”中學(xué)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，在“清潔”中學(xué)會(huì)制度，在“素養(yǎng)”中養(yǎng)成習(xí)慣，在工作中學(xué)會(huì)“安全”。以“千佳”創(chuàng)建為契機(jī)的系列工作推演，形成了該行追求卓越、追求細(xì)節(jié)的良好營業(yè)氛圍。湖東路支行將繼續(xù)抓好6S管理固化工作，使之“內(nèi)化于心，外化于形”，深入持久地掀起零售業(yè)務(wù)營銷新高潮。

（文章來源：皖江在線）