5S管理培訓(xùn)公司訊 咸陽市中心血站為更好地推動今年開展的工作現(xiàn)場5S管理活動，提升采供血管理水平和員工的現(xiàn)代化管理理念，保證采供血過程安全，于5月17日，開展了工作現(xiàn)場5S管理培訓(xùn)，全站職工參加。培訓(xùn)特邀上海質(zhì)量管理科學(xué)研究院副教授，上海血液中心質(zhì)量顧問羅威來站進(jìn)行講座。

近年來，隨著我國無償獻(xiàn)血事業(yè)的發(fā)展和健康中國建設(shè)的推進(jìn)，為臨床提供安全血液成為血站工作的重中之重。而采供血現(xiàn)場管理工作則直接關(guān)系著血液安全，越來越凸顯其重要性。5S是科學(xué)現(xiàn)場管理的主要方法之一，它是指在現(xiàn)場進(jìn)行“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”的相關(guān)工作，重點(diǎn)是對人員、機(jī)器、材料、方法生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理。因此，引入現(xiàn)代化的5S管理理念進(jìn)行科學(xué)化管理，成為血站發(fā)展提升的一種必然。羅威副教授在質(zhì)量和現(xiàn)場管理方面有較深的造詣，特別是曾長期擔(dān)任上海血液中心質(zhì)量顧問和質(zhì)量體系審核員，對血站管理工作有深入的研究。在培訓(xùn)講課中，他以質(zhì)量檢驗、質(zhì)量控制和質(zhì)量管理為序，引出5S主題后，從5S的沿革、發(fā)展、含義和效用進(jìn)行了重點(diǎn)闡述。隨后又以5S活動推進(jìn)的重點(diǎn)為內(nèi)容，從“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)“的含義、目的、特別說明、推行要領(lǐng)和步驟分別進(jìn)行了講解。

通過培訓(xùn)大家對5S管理有了深入的認(rèn)識，紛紛表示要樹立先進(jìn)管理理念，把5S管理落實(shí)到日常工作中，使工作現(xiàn)場管理水平得到大的提高，減少差錯事故,提升人的品質(zhì)，確保血液安全，為建設(shè)健康咸陽貢獻(xiàn)力量。

（文章來源：咸陽日報 ）