7S培訓(xùn)公司訊 近日，光明新區(qū)中心醫(yī)院召開了6S管理動員大會，并邀請南山區(qū)人民醫(yī)院副院長莫蓓蓉作《6S管理》培訓(xùn)講座。這是該院創(chuàng)新管理，塑造品牌，提升影響力的又一項重要舉措。

6S管理模式即“整理（Sort）、整頓（Straighten）、清潔（Sweep）、規(guī)范（Standardize）、素養(yǎng)（Sustain）、安全（Safety）”。記者了解到，為了在醫(yī)院全面推行6S管理，光明新區(qū)中心醫(yī)院專門成立了6S辦推行此項工作。

新區(qū)中心醫(yī)院院長王光明在動員會上強調(diào)，開展6S管理這項工作對于提升醫(yī)院形象、塑造醫(yī)院文化、保障醫(yī)療質(zhì)量和安全、提高工作效率、提升員工素養(yǎng)、增收節(jié)支均具有重大的意義。

莫蓓蓉帶來南山區(qū)人民醫(yī)院6S管理工作先進的經(jīng)驗，用PPT生動介紹了南山區(qū)人民醫(yī)院如何將6S管理培養(yǎng)成一種習(xí)慣。“有時，看似細(xì)小的地方往往隱藏著很多隱患，6S管理就是從現(xiàn)場環(huán)境和習(xí)慣意識上防微杜漸，消除安全隱患。不斷把精細(xì)化管理推向深處，從而形成一種醫(yī)院文化，更好地提高醫(yī)院的醫(yī)療品質(zhì)與安全。”莫蓓蓉說。

（文章來源：中國經(jīng)濟網(wǎng)）