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5S管理進(jìn)終端,店鋪陳列有改觀
發(fā)布時(shí)間:2017-03-20 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
5S管理培訓(xùn)公司訊 福建泉州市鯉城區(qū)局(分公司)篩選出4家試點(diǎn)客戶,根據(jù)其類型進(jìn)行精益5S管理,一方面提升店鋪的陳列形象,另一方面提升客戶自主管理卷煙的能力。
干凈的店鋪環(huán)境是提升消費(fèi)者購買欲望的前提,所以在管理的時(shí)候盡量保持店鋪的整潔,按類別歸檔,尤其是在食雜店的整理上,分類陳列,突出卷煙主題;有序的卷煙擺放是提升卷煙銷售、保持卷煙質(zhì)量、突出卷煙展示的前提,傳授客戶5S管理理念,按卷煙銷售暢銷程度、卷煙類別、卷煙檔次進(jìn)行分類,一目了然,提升效率;整體的效果搭配是提升客戶回頭率的保證,通過銷售區(qū)卷煙陳列展示、煙柜陳列展示等,突出店鋪主題。在布置的同時(shí),給予客戶5S的管理理念,形成日常的管理。
鯉城區(qū)局(分公司)在終端實(shí)施5S管理,以精益管理要求為依托,根據(jù)客戶店鋪經(jīng)營情況以及陳列搭配進(jìn)行,選擇的客戶包括食雜店、便利店、小型超市和煙酒店。本著提升客戶經(jīng)營效益,提升工作效率,提升銷售利潤為原則進(jìn)行布置。終端形象的打造融入5S的管理理念,讓客戶形成日常管理的習(xí)慣,也為了提升客戶的素質(zhì),讓客戶體會(huì)到5S管理對卷煙銷售的幫助,從而進(jìn)行推廣。該分公司還將根據(jù)在實(shí)際經(jīng)營中的不同問題進(jìn)行收集和反饋,不斷改進(jìn)和創(chuàng)新工作方式讓客戶滿意。
(文章來源:東方煙草網(wǎng))
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