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發(fā)布時(shí)間:2017-08-14 丨 發(fā)布作者: 咸寧日?qǐng)?bào) 丨 關(guān)注人數(shù):
5S咨詢公司訊 咸安區(qū)煙草專賣局集中全體干部職工,召開(kāi)辦公場(chǎng)所5S現(xiàn)場(chǎng)管理動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)議,全面推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理。會(huì)上,培訓(xùn)老師以解決實(shí)際工作難題為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)圖文并茂的方式著重強(qiáng)調(diào)了5S現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性和必要性,指出了推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理推行的誤區(qū)和難點(diǎn)所在,深入講解了5S現(xiàn)場(chǎng)管理的基本含義、內(nèi)容、要求和管理規(guī)范。對(duì)下一步工作,會(huì)議強(qiáng)調(diào),一要大力提高思想認(rèn)識(shí)。要求全體員工對(duì)推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理不要持有懷疑和抵觸情緒,部門負(fù)責(zé)人要帶頭提高認(rèn)識(shí),積極參與,身體力行;二要全面推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理。認(rèn)真制定實(shí)施方案和考核措施,推動(dòng)實(shí)施5S現(xiàn)場(chǎng)管理不斷深入,切實(shí)提升員工素養(yǎng),優(yōu)化工作環(huán)境,提高企業(yè)管理水平;三要樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)思想。推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),要持之以恒、由淺入深、由表及里的做下去,養(yǎng)成好習(xí)慣,練出好素養(yǎng)。
(文章來(lái)源:咸寧日?qǐng)?bào))
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