5S管理培訓(xùn)公司訊 為全面提升醫(yī)院管理水平，進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境，培養(yǎng)職工良好的行為習(xí)慣，樹立良好的醫(yī)院形象，東方總院于2018年1月份正式啟動6S管理。

1月5日，總院王多為院長召集醫(yī)政、護(hù)理、感控、后勤中心、各黨支部負(fù)責(zé)同志舉行6S管理專題培訓(xùn)會議時強(qiáng)調(diào)：6S管理是通過整理整頓辦公用品，清掃清潔辦公場所等行動，促進(jìn)醫(yī)院及科室環(huán)境、工作效率、對外形象、安全質(zhì)量等持續(xù)提升。

6S管理的核心內(nèi)容是：整理：要與不要，一留一棄；整頓：科學(xué)布局，取用快捷；清掃：清除垃圾，美化環(huán)境；清潔：清潔環(huán)境，貫徹到底；素養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣；安全：安全操作，以為為本。6S之間彼此關(guān)聯(lián)，環(huán)環(huán)相扣。

王院長在會上指出：“醫(yī)院各科室（部門）主任、護(hù)士長為本科室（部門）6S管理第一責(zé)任人，庫房、辦公室、值班室、治療室、搶救室、藥庫、病案室是重點(diǎn)檢查部位”。

醫(yī)院將于1月10日前組織專項(xiàng)檢查組對各科室進(jìn)行檢查，將對執(zhí)行6S管理不到位的科室給予處罰！

（文章來源：搜狐）