5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司訊  近期，寶雞職業(yè)技術(shù)學(xué)院第二批12名優(yōu)秀教師，重整行裝、胸懷夢想，趕赴浙江金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院，學(xué)習(xí)取真經(jīng)、思想大解放、觀念大突圍、認(rèn)識大提升，接過該院“學(xué)金華·創(chuàng)一流·樹品牌” 活動的“接力棒”，點燃追趕超越的智慧火花，掀起追趕超越熱潮。

——新挑戰(zhàn)：催生發(fā)展新思路。2017年9月，一場由金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授胡野所作的《高職教育提高水平，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的推進路徑及實踐》的學(xué)術(shù)報告在該院引起了強烈反響。站在走好新時代追趕超越長征路的新起點，該院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子放眼“一帶一路”，對接寶雞追趕超越目標(biāo)，跳出“城墻”思維，對標(biāo)先進，發(fā)現(xiàn)與全國高職名校——金華職院相比，無論是發(fā)展動力、目標(biāo)定位，還是教學(xué)管理、辦學(xué)理念等方面，差距明顯拉大了。學(xué)先進、查不足、補短板，刻不容緩。很快，該院啟動實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略，與金華職院簽署了校際合作框架協(xié)議，一場“學(xué)金華·創(chuàng)一流·樹品牌” 活動拉開帷幕。

——新體驗：學(xué)深悟透新變化。去年11月，該院第一批赴金華職院掛職學(xué)習(xí)的6名干部和教師開始了為期一個月的“實兵演練”。他們吃在金職、住在金職，融入到金職的方方面面，與金職師生零距離、無縫隙對接。他們白天工作學(xué)習(xí)，晚上討論交流，一個月后，滿載而歸。2018年元旦剛過，該院“學(xué)金華·創(chuàng)一流·樹品牌”活動推進會隆重舉行。第一批掛職學(xué)習(xí)的6名干部教師向全院教師分享了金華職院的成功經(jīng)驗。

——新感受：管理教學(xué)大提升。該院長周義說:“學(xué)習(xí)金華經(jīng)驗，就是要讓先進的辦學(xué)理念入腦入心、融會貫通，形成特有的寶職元素，在寶職院生根發(fā)芽、開花結(jié)果！” 很快，“金華經(jīng)驗”被寶職人一個個成功復(fù)制。

——在課程建設(shè)方面。全院開展了以“二級學(xué)院院長說專業(yè)”“教研室主任說課程”“授課老師說課堂”“項目負(fù)責(zé)人說項目”的“四說”活動。學(xué)院專門制定了“四說”活動實施細(xì)則。要求全體教師教研時說、開會前說，每周一“大說”，天天要“小說”。大家說問題、說思考、說整改，堅持以“說”為形式的“四說”已經(jīng)成為寶職院教育教學(xué)研究的新常態(tài)。“四說”活動以來，教育管理水平明顯提升。

——在宿舍管理方面。全院啟動以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”為主要內(nèi)容的公寓“5S”管理模式。公寓5S管理模式是金華職院對學(xué)生公寓進行系統(tǒng)管理的成功經(jīng)驗，寶職院結(jié)合實際，專門制定了《寶雞職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生宿舍“5S”管理實施細(xì)則》，對宿舍“5S”管理的內(nèi)容、內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)務(wù)評價等進行了規(guī)范和說明?；顒娱_展以來，學(xué)生公寓變成了文明窗口、溫馨的家。

——在人才培養(yǎng)方面。推行“五位一體”的育人模式，建立“基地、招生、教學(xué)、科研、就業(yè)”互聯(lián)互通機制，一個以實驗實訓(xùn)基地建設(shè)為基礎(chǔ)、以招生工作為抓手、以教學(xué)工作為重點、以科研工作為先導(dǎo)、以就業(yè)工作為導(dǎo)向的全方位育人工作落到實處。

——在機構(gòu)建設(shè)方面。學(xué)以致用、學(xué)有所獲。寶職院優(yōu)化教學(xué)資源，全面推進機構(gòu)改革，整合了管理部門和系部資源，設(shè)立了7個二級學(xué)院，調(diào)整管理機構(gòu)，在全院形成了能者有動力、平者要努力、庸者有壓力的用人導(dǎo)向。一個敬業(yè)、合作、規(guī)范、精細(xì)、高效、創(chuàng)新的工作團隊初步形成。

（本文來自：陜西省教育廳）