6S咨詢服務中心5S培訓公司概述： 近日，東航浦東維修基地召開6S管理文化及6S工作推進會。浦東維修基地在2011年基地范圍內(nèi)推進6S項目各項工作，通過全體員工的支持與努力，贏得了公司的好評。2012年浦東維修基地在夯實安全基礎的前提條件下，將進一步以工程技術(shù)公司三星標準為基礎，四星標準為目標持續(xù)的推進6S工作。

會議上，東航浦東維修基地黨委副書記對基地去年的6S工作開展做了介紹和總結(jié)。首先介紹了去年具體的工作情況和驗收成果，浦東維修基地得到了東航工程技術(shù)公司高度的評價和其他單位的認可。其次也對基地所存在的一些問題做了分析，并對大家提出了更高的期望，希望大家在下半年可以克服困難，完成公司要求的各項任務和指標，把6S工作重心放在一線生產(chǎn)現(xiàn)場，為一線員工打造更好的工作環(huán)境和工作規(guī)范。隨后他把基地的6S管理文化跟大家做了詳細的介紹，并提出了基地的三個“注重”和四個“體現(xiàn)”，讓大家對于6S文化有了新的認識。緊接著，他又將今年的具體工作推進方案給大家做了講解，通過一項項的梳理工作，讓各分部可以更好的去實施。與此同時，浦東維修基地根據(jù)東航工程技術(shù)公司6S規(guī)范制定了擁有自己特色的基地6S執(zhí)行標準手冊和6S星級標準，便于基地各分部去更好的開展6S工作和提高所在部門的6S標準。

最后，東航浦東維修基地總經(jīng)理提出了更高的要求和指示，他要求大家嚴肅勞動紀律、清理電腦程序、規(guī)范工作著裝和加強領(lǐng)導監(jiān)督。并要求基地６Ｓ工作小組對各分部進行定期和不定期檢查，加強員工對６Ｓ的意識，全面規(guī)范基地員工工作制度，使員工保持良好的精神面貌，干部提高識別風險能力，確保工作萬無一失，把安全工作放在首位。

通過此次6S工作推進會，東航浦東維修基地爭取保證公司三星標準，達到四星標準。提升浦東維修基地的形象，提高員工工作效率，擁有良好的工作環(huán)境。同時保證生產(chǎn)現(xiàn)場維修質(zhì)量，使員工養(yǎng)成認真負責的良好習慣，減少生產(chǎn)以及非生產(chǎn)的安全事故，保障安全生產(chǎn)。

（本文來自：中國民用航空網(wǎng)）