6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司訊 2018年5月20日，河南亞太醫(yī)療用品有限公司7S現(xiàn)場管理啟動大會正式拉開序幕。

總經(jīng)理范麗娜，副經(jīng)理吳建坤，生產(chǎn)經(jīng)理劉紅普，各部門負責(zé)人，各車間車間主任出席啟動大會。

7S管理是經(jīng)實踐證明為一種先進、實用性強的現(xiàn)場管理系統(tǒng)方法，包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約七個部分，主要功能是為企業(yè)解決用好的空間、用足空間、保持環(huán)境清潔、形成良好習(xí)慣、重視安全、節(jié)約等問題。成功的導(dǎo)入7S，可以改善和提高企業(yè)形象，促進工作效率提高，降低生產(chǎn)成本，切實保障安全，是一件可以提高社會效益和經(jīng)濟效益的大好事。

此次公司推行7S管理活動標(biāo)志著修理各部門開始了“建設(shè)、管理、效益”的新征程。相信經(jīng)過7S精益管理繼續(xù)推進，我們亞太集團全體員工攜起手來，一路前行，一路陽光！

通過對7S管理的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大家的堅決落實貫徹7S進行了宣誓，同時也使大家對7S管理有了一個清晰系統(tǒng)的認識，增加了開展工作的信心。

（本文來自：亞太醫(yī)療）