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重慶梅塞爾氣體產(chǎn)品有限公司

發(fā)布時間:2021-05-20發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



25-重慶梅塞爾氣體產(chǎn)品有限公司.jpg

一、客戶概括

客戶名稱:重慶梅塞爾氣體產(chǎn)品有限公司

行業(yè)類別:設(shè)備制造業(yè)

企業(yè)簡況:重慶梅塞爾氣體產(chǎn)品有限公司于2011年10月19日成立。法定代表人DR.WERNERFRIEDRICHHICKEL,公司經(jīng)營范圍包括:危險化學(xué)品生產(chǎn)(按許可證核定事項和期限從事經(jīng)營);生產(chǎn)食品添加劑(氮氣);從事各種工業(yè)氣體、醫(yī)用氣體、特種氣體和混合氣體的開發(fā)和研發(fā),提供技術(shù)支持,售前售后服務(wù),提供與氣體相關(guān)的工程和應(yīng)用技術(shù)咨詢及服務(wù)(涉及專項審批法人,憑許可證經(jīng)營),以及工業(yè)氣體在環(huán)保、高新技術(shù)方面的專業(yè)應(yīng)用技術(shù);移動式壓力容器充裝【汽車罐車(冷凍液化氣體)液氧、液氮、液氬】;【管束式集裝箱(壓縮氣體)空氣】;現(xiàn)場供氣設(shè)備的租賃;危險貨物運輸(第2類第1項);危險貨物運輸(第2類第2項);劇毒化學(xué)品除外等。

二、項目概括

服務(wù)項目:精益6S管理咨詢

項目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評價

項目背景:重慶梅塞爾氣體產(chǎn)品有限公司為了優(yōu)化工作環(huán)境,提高員工素養(yǎng),同時為了實現(xiàn)行業(yè)標桿的目標;特邀請新益為|6S咨詢服務(wù)中心簽訂精益精益6S標桿項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,已經(jīng)根據(jù)實際情況量身定制出咨詢方案。重慶梅塞爾氣體產(chǎn)品有限公司已經(jīng)牽手新益為|6S咨詢服務(wù)中心連續(xù)合作多個項目,從此建立了長期合作的信任。

三、項目內(nèi)容

2019年,項目正式啟動;經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項目組與企業(yè)方確定了項目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。

項目實施推進內(nèi)容,包括5大模塊:

1、6S管理;

2、標桿周打造及拓展;

3、合理化建議;

4、KTY預(yù)知訓(xùn)練;

5、人才育成;

項目推進工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

3、計劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實傳幫帶;

5、各項制度的建立,促進了現(xiàn)場管理的推廣和實施;

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價,形成持續(xù)改進的氛圍;

四、項目案例

資料整理中.....

五、客戶評價

創(chuàng)標桿,樹立好榜樣。非常感謝新益為|6S咨詢服務(wù)中心的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓6S管理成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識,深入到我們工作中的每一個節(jié)點每一個角落。

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