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青島三合山精密鑄造有限公司

發(fā)布時(shí)間:2021-05-20發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



6S管理咨詢

一、客戶概括

客戶名稱:青島三合山精密鑄造有限公司

行業(yè)類別:車輛制造業(yè)

企業(yè)簡(jiǎn)況:青島三合山精密鑄造有限公司,1985年建廠,總面積600,000平方米,員工2700余人,20余年豐富鑄造經(jīng)驗(yàn)。是中國(guó)鐵道部鑄鋼件定點(diǎn)生產(chǎn)廠家,生產(chǎn)代號(hào)為“PD”。公司采用水玻璃和硅溶膠相結(jié)合的精密鑄造工藝以及樹(shù)脂砂和粘土砂相結(jié)合的砂型鑄造工藝,全年可提供高、中、低碳鋼及各類合金鋼4萬(wàn)余噸,鑄鐵2萬(wàn)余噸,銷售總收入超過(guò)4.5億人民幣,外貿(mào)占一億人民幣。集團(tuán)公司以鑄造為基礎(chǔ),精加工為發(fā)展目標(biāo)組建有砂型鑄造、精密鑄造、CNC機(jī)械加工中心、模具制造中心、熱處理及理化檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)中心、計(jì)量檢測(cè)中心、物流配送中心、銷售中心、外貿(mào)中心等八個(gè)生產(chǎn)及輔助單位。產(chǎn)品的應(yīng)用十分廣泛,幾乎涵蓋整個(gè)裝備制造業(yè)和機(jī)械制造加工業(yè)的可應(yīng)用領(lǐng)域,公司加工、檢測(cè)各種設(shè)備齊全,鑄鋼件范圍2—500公斤。

二、項(xiàng)目概括

服務(wù)項(xiàng)目:6S管理咨詢

項(xiàng)目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)

項(xiàng)目背景:青島三合山精密鑄造有限公司為加強(qiáng)培養(yǎng)管理與技術(shù)人才,強(qiáng)化安全意識(shí),打造安全第一團(tuán)隊(duì),樹(shù)立“清潔發(fā)展”理念,促進(jìn)班組環(huán)境間的協(xié)調(diào),轉(zhuǎn)變觀念明確目標(biāo),建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約型班組;特邀請(qǐng)新益為|6S咨詢服務(wù)中心簽6S管理咨詢項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分調(diào)研基礎(chǔ)上,已經(jīng)根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)量身定制出6S管理咨詢實(shí)施方案。青島三合山精密鑄造有限公司已經(jīng)牽手新益為|6S咨詢服務(wù)中心連續(xù)合作多個(gè)項(xiàng)目,從此建立了長(zhǎng)期合作的信任。

三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

2014年,項(xiàng)目正式啟動(dòng);經(jīng)過(guò)全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營(yíng)管理水平,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括5大模塊:

1、精益現(xiàn)場(chǎng)管理;

2、設(shè)備自主點(diǎn)檢管理;

3、質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)定義;

4、設(shè)備改善課題導(dǎo)入;

5、團(tuán)隊(duì)PK運(yùn)營(yíng);

項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),再通過(guò)制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

2、顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

4、顧問(wèn)老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;

5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施;

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;

四、項(xiàng)目案例

資料整理中.....

五、客戶評(píng)價(jià)

思一思研究改善措施,試一試堅(jiān)持不懈努力。非常感謝新益為|6S咨詢服務(wù)中心的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓改善成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí),深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。

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歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對(duì)本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問(wèn)題,可通過(guò)以下方式快速尋找解決辦法:

1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,181-8311-4737,進(jìn)行快速咨詢;

2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;

3)、填寫(xiě)左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級(jí)顧問(wèn)進(jìn)行一對(duì)一的在線咨詢;

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