車輛制造業(yè)
北汽(重慶)特種車輛有限公司
發(fā)布時間:2021-05-20 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
一、客戶概括
客戶名稱:北汽(重慶)特種車輛有限公司
行業(yè)類別:車輛制造業(yè)
企業(yè)簡況:北汽(重慶)特種車輛有限公司,成立于2014-01-23,注冊資本為10000萬人民幣,法定代表人為李婉儂,經(jīng)營狀態(tài)為存續(xù),工商注冊號為500381000422753,注冊地址為重慶市江津區(qū)德感工業(yè)園北汽路1號,經(jīng)營范圍包括試生產(chǎn):特種汽車(僅供向有關(guān)部門辦理許可審批用,未經(jīng)許可審批和變更,不得從事經(jīng)營活動);向汽車產(chǎn)業(yè)項目投資;研發(fā)、銷售:特種汽車、新能源汽車(不含九座及以下乘用車),汽車零部件、汽車飾品;銷售:工程機(jī)械、機(jī)電產(chǎn)品、化工產(chǎn)品(不含危險化學(xué)品及易制毒物品)、潤滑油;貨物及技術(shù)進(jìn)出口業(yè)務(wù)(國家禁止和限制的除外)。
二、項目概括
服務(wù)項目:認(rèn)證咨詢
項目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評價
項目背景:北汽特種車輛有限公司為了達(dá)到生產(chǎn)零缺陷,在求穩(wěn)、求快的基礎(chǔ)上保證質(zhì)量;特邀請新益為|6S咨詢服務(wù)中心簽訂質(zhì)量體系認(rèn)證和質(zhì)量管理咨詢項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,已經(jīng)根據(jù)實際情況量身定制出培訓(xùn)方案。北汽特車已經(jīng)牽手新益為|6S咨詢服務(wù)中心連續(xù)合作多個項目,從此建立了長期合作的信任。
三、項目內(nèi)容
2015年,項目正式啟動;經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項目組與企業(yè)方確定了項目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。
項目實施推進(jìn)內(nèi)容,包括3大模塊:
1、質(zhì)量體系培訓(xùn);
2、標(biāo)準(zhǔn)文件建立;
3、體系審核員考核;
項目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:
1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;
2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;
3、計劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;
4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實傳幫帶;
5、各項制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場管理的推廣和實施;
6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價,形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;
四、項目案例
資料整理中.....
五、客戶評價
增強(qiáng)質(zhì)量意識,提高全員素質(zhì)。非常感謝新益為|6S咨詢服務(wù)中心的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓質(zhì)量提升成為我們每個員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識,深入到我們工作中的每一個節(jié)點每一個角落。
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