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福建海峽銀行股份有限公司泉州分行

發(fā)布時間:2021-05-20發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



7S管理培訓(xùn)

一、客戶概括

客戶名稱:福建海峽銀行股份有限公司泉州分行

行業(yè)類別:商業(yè)服務(wù)業(yè)

企業(yè)簡況:福建海峽銀行股份有限公司泉州分行,2010-06-11日成立,經(jīng)營范圍包括辦理人民幣存款、貸款、結(jié)算業(yè)務(wù);辦理票據(jù)承兌與貼現(xiàn);代理發(fā)行、代理兌付、承銷政府債券;代理收付款;外匯存款,外匯貸款,外匯匯款,國際結(jié)算;提供保管箱服務(wù);經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn)并經(jīng)其總行授權(quán)的其他業(yè)務(wù)。

二、項目概括

服務(wù)項目:7S管理培訓(xùn)

項目類型:診斷+培訓(xùn)+輔導(dǎo)+評價

項目背景:福建海峽銀行股份有限公司泉州分行了改善員工工作環(huán)境,提高產(chǎn)品質(zhì)量,對現(xiàn)場進(jìn)行合理管理,特邀請新益為|6S咨詢服務(wù)中心簽訂銀行7S管理推進(jìn)培訓(xùn)項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,已經(jīng)根據(jù)實際情況量身定制出相關(guān)項目方案。福建海峽銀行股份有限公司泉州分行已經(jīng)牽新益為|6S咨詢服務(wù)中心連續(xù)合作多個項目,從此建立了長期合作的信任。

三、項目內(nèi)容

2016年,項目正式啟動;經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項目組與企業(yè)方確定了項目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。

項目實施推進(jìn)內(nèi)容,包括5大模塊:

1、6S管理;

2、目視化管理;

3、看板管理;

4、團(tuán)隊改善;

5、人才培養(yǎng);

項目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

3、計劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實傳幫帶;

5、各項制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場管理的推廣和實施;

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價,形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;

四、項目案例

7S管理培訓(xùn)

五、客戶評價

推行7S活動,提高員工品質(zhì)。非常感謝新益為|6S咨詢服務(wù)中心的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓7S管理成為我們每個員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識,深入到我們工作中的每一個節(jié)點每一個角落。

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