設(shè)備制造業(yè)
宣城市華菱精工科技股份有限公司
發(fā)布時間:2021-05-20 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
一、客戶概括
客戶名稱:宣城市華菱精工科技股份有限公司
行業(yè)類別:設(shè)備制造業(yè)
企業(yè)簡況:宣城市華菱精工科技股份有限公司(原宣城市華菱電梯配件有限公司)成立于2005年,專業(yè)從事電梯零部件;機(jī)械式停電設(shè)備及加裝梯的制造、安裝、改造和維修;風(fēng)電新能源建設(shè);精加工產(chǎn)品及其他機(jī)械配件制造和銷售。公司總部坐落于安徽省宣城市郎溪縣古鎮(zhèn)梅渚,占地500余畝土地,公司及其下屬全資子公司現(xiàn)共有員工近1600余人,擁有一批學(xué)歷高、職業(yè)素養(yǎng)強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的職工隊伍,大型先進(jìn)高端進(jìn)口加工設(shè)備,在安徽、廣州、重慶、江蘇、天津等地均設(shè)有分子或控股公司,是一個具有人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、設(shè)備優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、物流優(yōu)勢的優(yōu)秀企業(yè)。
二、項目概括
服務(wù)項目:降本增效培訓(xùn)
項目類型:診斷+培訓(xùn)+輔導(dǎo)+評價
項目背景:宣城市華菱精工科技股份有限公司為了不斷提升企業(yè)技術(shù)水平,節(jié)約企業(yè)成本,提升企業(yè)效益;特邀請新益為|6S咨詢服務(wù)中心簽訂降本增效內(nèi)訓(xùn)管理項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,已經(jīng)根據(jù)實際情況量身定制出降本增效內(nèi)訓(xùn)管理項目方案。宣城市華菱精工科技股份有限公司已經(jīng)牽手新益為|6S咨詢服務(wù)中心連續(xù)合作多個項目,從此建立了長期合作的信任。
三、項目內(nèi)容
2015年,項目正式啟動;經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項目組與企業(yè)方確定了項目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。
項目實施推進(jìn)內(nèi)容,包括6大模塊:
1、6S管理;
2、目視化管理;
3、TPM管理;
4、班會管理;
5、看板管理;
6、庫房物料管理;
項目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:
1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;
2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;
3、計劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;
4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實傳幫帶;
5、各項制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場管理的推廣和實施;
6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價,形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;
四、項目案例
資料整理中.....
五、客戶評價
不以本小而不降,未以效微而不增。非常感謝新益為|6S咨詢服務(wù)中心的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓降本增效成為我們每個員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識,深入到我們工作中的每一個節(jié)點每一個角落。
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