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5S管理活動的優(yōu)點及意義?
發(fā)布時間:2022-08-04 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務中心 丨 關注人數(shù):
5S管理活動的優(yōu)點及意義?新益為|6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述:5S管理適用于幾乎所有現(xiàn)代化工廠的管理。不良品多,交貨延誤頻發(fā),浪費嚴重,設備故障頻發(fā),員工管理困難。同樣的問題和錯誤總是重復出現(xiàn)。這些問題的根源往往與現(xiàn)場5S管理和員工的工作習慣有關。但在以后你會發(fā)現(xiàn),這些問題在企業(yè)開始實施5S管理后會逐漸得到解決。5S管理也會帶來意想不到的好處,那么讓我們來看看5S管理會給我們帶來哪些好處以及5S管理本身的優(yōu)勢?
5S咨詢公司
5S管理的優(yōu)勢:
1、5S管理非常好操作,而且簡單易學
5S管理是進行其他管理的基礎,可以幫助很多的企業(yè)管理者掌握一定的管理思想和技巧,這樣就可以讓管理者更好的管理企業(yè),通過管理的實施,員工在平時的工作中,就會提高自身的工作效率,企業(yè)就會提高生產(chǎn)效率。
2、5S管理見效非???/p>
生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)場容易出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象,5S管理可以從本質上幫助企業(yè)解決了這些問題,養(yǎng)成員工做事認真的習慣,從而提高了員工的綜合素質,提高了員工的執(zhí)行力,為企業(yè)打造了優(yōu)秀的團隊,提升了企業(yè)的核心競爭力。
3、5S管理在考核方面比較容易
企業(yè)大小和基礎好壞都不會影響到5S管理的效果,簡單易學,不管是企業(yè)管理咨詢者還是員工,一學就會,操作流程簡單,在考核的時候也是非常方便的,但任何事情還沒有形成習慣時,只有考核才能督促員工實際行動,讓5S管理變成行動,變成了效能。
工廠5S管理活動的意義:
1、5S是好的銷售專家
清爽、明朗、工廠環(huán)境能使顧客對企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生高品質的信心。
能吸引外來廠商參觀,增加企業(yè)的知名度。
采購者企業(yè)的形象產(chǎn)生信心,訂單源源不斷。
明朗舒適的工作場所,能吸引高素質人才。
2、5S是節(jié)約專家
5S活動可節(jié)省消耗品、工具、潤滑油、工程變換時間及作業(yè)時間,無形中替公司節(jié)省不少成本。
3、5S是標準化的推進專家
5S強調(diào)作業(yè)標準的重要性。
在5S活動中,每個人都能遵守作業(yè)標準。
產(chǎn)品品質穩(wěn)定,生產(chǎn)目標如期達成。
4、5S是守時專家
由于基本條件完備,所以能嚴遵守產(chǎn)品交期。
5、5S是工廠安全的守護專家
5S的舒適、寬廣、流程明暢,不會發(fā)生意外事件。
5S的作業(yè)者遵守作業(yè)標準,不會發(fā)生工作傷害。
5S活動強調(diào)危險預知訓練,便每個人有危險預知能力,安全得以確保。
6、5S是促進作業(yè)者愉快工作專家
標準化、工作改善,使作業(yè)愈來愈容易。
5S讓工作環(huán)境清爽舒適,員工有被尊重的感覺。
作業(yè)者經(jīng)由簡易5S活動中,慢慢改變意識,有助于工作之推展。
作業(yè)者向心力增強,工作更加愉快。
5S管理活動的優(yōu)點及意義?以上就是新益為|6S咨詢服務中心5S咨詢公司的相關介紹,做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎,讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。
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