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企業(yè)5S管理咨詢的內(nèi)容有哪些?
發(fā)布時間:2022-10-12 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務中心 丨 關注人數(shù):
企業(yè)5S管理咨詢的內(nèi)容有哪些?新益為|6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述:5S現(xiàn)場管理法、現(xiàn)代企業(yè)管理模式、5S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE),又被稱為“五常法則”。7S的現(xiàn)場管理法:(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約)。8S現(xiàn)場管理法:(7S加學習。都知道5S管理是企業(yè)的基礎。企業(yè)做好5S管理,以后實行班組管理,精益生產(chǎn)就會輕松很多。5S管理是基礎,只有打好基礎,企業(yè)才能更好地實施精益生產(chǎn)等。那么,我們來看看5S管理咨詢的內(nèi)容吧?
5S咨詢
5S管理咨詢內(nèi)容:
(一)辦公室5S管理-桌面位置擺放規(guī)范
(二)辦公室5S管理-辦公桌抽屜整理規(guī)范
(三)辦公室5S管理-制度檢查表
(四)辦公室5S管理-辦公區(qū)工作紀律規(guī)定
(五)辦公室5S管理-辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理
5S管理咨詢內(nèi)容:
1、5S管理-整理
5S管理-目的:
①改善和增加作業(yè)面積;
②現(xiàn)場無雜物,行道通暢,提高工作效率;
③減少磕碰的機會,保障安全,提高質(zhì)量;
④消除管理上的混放、混料等差錯事故;
⑤有利于減少庫存量,節(jié)約資金;
⑥改變作風,提高工作情緒。
5S管理-意義:把要與不要的人、事、物分開,再將不需要的人、事、物加以處理,對生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)實擺放和停滯的各種物品進行分類,區(qū)分什么是現(xiàn)場需要的,什么是現(xiàn)場不需要的;其次。對于車間里各個工位或設備的前后、通道左右、廠房上下、工具箱內(nèi)外,以及車間的各個死角,都要徹底搜尋和清理,達到現(xiàn)場無不用之物。
2、5S管理-整頓
5S管理-意義:把需要的人、事、物加以定量、定位。通過前一步整理后,對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放,以便用很快的速度取得所需之物,在很有效的規(guī)章、制度和很簡潔的流程下完成作業(yè)。
5S管理-要點:
①物品擺放要有固定的地點和區(qū)域,以便于尋找,消除因混放而造成的差錯;
②物品擺放地點要科學合理。例如,根據(jù)物品使用的頻率,經(jīng)常使用的東西應放得近些(如放在作業(yè)區(qū)內(nèi)),偶爾使用或不常使用的東西則應放得遠些(如集中放在車間某處);
③物品擺放目視化,使定量裝載的物品做到過目知數(shù),擺放不同物品的區(qū)域采用不同的色彩和標記加以區(qū)別。
3、5S管理-清掃
5S管理-意義:將工作場所之污垢去除,使異常之發(fā)生源很容易發(fā)現(xiàn),是實施自主保養(yǎng)的第一步,主要是在提高設備稼動率。
5S管理-要點:
①自己使用的物品,如設備、工具等,要自己清掃,而不要依賴他人,不增加專門的清掃工;
②對設備的清掃,著眼于對設備的維護保養(yǎng)。清掃設備要同設備的點檢結合起來,清掃即點檢;清掃設備要同時做設備的潤滑工作,清掃也是保養(yǎng);
③清掃也是為了改善。當清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時,要查明原因,并采取措施加以改進。
4、5S管理-清潔
5S管理-意義:通過對整理、整頓、清掃活動的堅持與深入,從而消除發(fā)生安全事故的根源。創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,使職工能愉快地工作。
5S管理-要點:
①車間環(huán)境不僅要整齊,而且要做到清潔衛(wèi)生,保證工人身體健康,提高工人勞動熱情;
②不僅物品要清潔,而且工人本身也要做到清潔,如工作服要清潔,儀表要整潔,洗澡等;
③工人不僅要做到形體上的清潔,而且要做到精神上的“清潔”,待人要講禮貌、要尊重別人;
④要使環(huán)境不受污染,進一步消除渾濁的空氣、粉塵、噪音和污染源,消滅職業(yè)病。
5、5S管理-素養(yǎng)
5S管理-目的:提高“人的品質(zhì)”,培養(yǎng)對任何工作都很講究、很認真的人。
5S管理-意義:提高員工自我修養(yǎng),讓員工養(yǎng)成良好的工作、生活習慣和作風,讓員工通過實踐5S獲得人身界的提升,與企業(yè)共同進步,是5S管理活動的核心。
企業(yè)5S管理咨詢的內(nèi)容有哪些?以上就是新益為|6S咨詢服務中心5S咨詢公司的相關介紹,做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎,讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。
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