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辦公室6S定置管理是什么?
發(fā)布時(shí)間:2022-10-14 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
辦公室6S定置管理是什么?新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:你知道辦公室6S定置管理是什么意思嗎?辦公定置管理是指對(duì)辦公現(xiàn)場(chǎng)人、物、場(chǎng)所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)的分析和劃分,以實(shí)現(xiàn)人與物的有效結(jié)合為目的,通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的整理整頓,清除辦公室中不需要的東西,把需要的東西放在原位,做到隨手可得辦公室6S定置管理的作用是什么?
6S咨詢
6S定置管理又稱定置科學(xué)或定置工程學(xué)。
6S定置管理是物的特定管理,是在其他各專業(yè)管理的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)綜合運(yùn)用和補(bǔ)充企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中,研究人、物、場(chǎng)所三者關(guān)系的科學(xué)。它通過整理,清除生產(chǎn)過程中不需要的東西,不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件,通過科學(xué)利用場(chǎng)地、造??臻g的整頓,促進(jìn)人與物的有效結(jié)合,做到生產(chǎn)中必須的東西到手,講求時(shí)間效益,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化和科學(xué)化
6S管理中三定原則為:定置、定位、定量。定置工作在6S管理中的作用是什么呢?6S管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要工作,而定置管理工作是6S管理工作的一項(xiàng)主要內(nèi)容。
6S定置管理:
以實(shí)現(xiàn)人和物的有效結(jié)合為目的,通過對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓,把生產(chǎn)中不需要的物品清除掉,把需要的物品放在規(guī)定位置上,使其隨手可得,促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理文明化、科學(xué)化,達(dá)到高效生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。
6S定置管理基本內(nèi)容:
定置管理是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的人、物、場(chǎng)所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)地分析研究,使之達(dá)到很好結(jié)合狀態(tài)的一門科學(xué)管理方法,它以物在場(chǎng)所的科學(xué)定置為前提,以完整的信息系統(tǒng)為媒介,以實(shí)現(xiàn)人和物的有效結(jié)合為目的,通過對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓,把生產(chǎn)中不需要的物品清除掉,把需要的物品放在規(guī)定位置上,使其隨手可得,促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理文明化、科學(xué)化,達(dá)到高效生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。定置管理是“6S”活動(dòng)的一頂基本內(nèi)容,是“6S”活動(dòng)的深入和發(fā)展。
6S定置管理現(xiàn)場(chǎng)
定置管理是6S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)的一頂基本內(nèi)容,是6S活動(dòng)的深入和發(fā)展。
(1)準(zhǔn)備階段:建立定置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組;制定工作計(jì)劃;抓緊6S管理的培訓(xùn)及其它培訓(xùn)工作;廣泛地發(fā)動(dòng)和依靠群眾。
(2)設(shè)計(jì)階段:現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,分析問題;制定定置標(biāo)準(zhǔn);繪制定置圖;
(3)實(shí)施階段:(注意的問題)
a.領(lǐng)導(dǎo)始終要身先士卒,帶頭貫徹執(zhí)行,這是開展定置管理的關(guān)鍵,群眾看領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)有多大信心,決心,群眾就會(huì)有多大的信心和決心。
b.全面發(fā)動(dòng),依靠員工。
c.嚴(yán)格按定置圖進(jìn)行科學(xué)定置,不走過場(chǎng)。
d.自查,驗(yàn)收,要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。
(4)鞏固提高階段:開展教育;加強(qiáng)日常檢查與考核;發(fā)揮專業(yè)部門的作用;做好定置管理的深化工作。
辦公室6S定置管理是什么?以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。
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