海南5S/6S管理咨詢？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理作為6S咨詢服務(wù)中心的主要業(yè)務(wù)之一，擁有完善的5S管理技術(shù)的6S咨詢服務(wù)中心通過(guò)多年對(duì)管理人員的培訓(xùn)、5S管理的研究和眾多企業(yè)對(duì)5S管理經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)，在國(guó)內(nèi)咨詢行業(yè)具有較好的優(yōu)勢(shì)那么，如何選擇海南5S/6S管理咨詢公司呢？6S咨詢服務(wù)中心是個(gè)不錯(cuò)的選擇哦？那么，為什么要選擇6S咨詢服務(wù)中心呢？6S咨詢服務(wù)中心的優(yōu)點(diǎn)是什么？

5S咨詢

您的企業(yè)是否面臨著這些問(wèn)題？

1、現(xiàn)場(chǎng)管理不足

現(xiàn)場(chǎng)管理臟、亂、差，執(zhí)行缺乏標(biāo)準(zhǔn)或執(zhí)行不到位；

2、客戶參觀無(wú)亮點(diǎn)

生產(chǎn)線無(wú)改善亮點(diǎn)，VIP客戶參觀，都要匆忙準(zhǔn)備；

3、團(tuán)隊(duì)士氣不佳

員工士氣低落，錯(cuò)誤重復(fù)出現(xiàn)，防呆防錯(cuò)無(wú)方法；

4、設(shè)備跑冒滴漏

員工不維護(hù)設(shè)備，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重，設(shè)備管理工作苦于維修，難以維護(hù)；

5、浪費(fèi)管理不足

員工對(duì)7大浪費(fèi)熟視無(wú)睹，麻木不仁；

6S咨詢服務(wù)中心優(yōu)勢(shì)：

1).三現(xiàn)原則：現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)物；深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、出方案、帶團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)出成效；

2).226法則：調(diào)研方案研究20%，知識(shí)傳遞培訓(xùn)20%，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)60%；

3).現(xiàn)場(chǎng)診斷：沒(méi)有調(diào)研就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，始終堅(jiān)持實(shí)施咨詢前必須到現(xiàn)場(chǎng)診斷；

4).人才培養(yǎng)：幫助企業(yè)培養(yǎng)各層級(jí)人才，幫助企業(yè)在5S管理上建立長(zhǎng)效機(jī)制；

5).效果承諾：堅(jiān)信“傳遞價(jià)值、成就卓越”的因果，每個(gè)客戶都將是6S咨詢服務(wù)中心的名片和標(biāo)桿。

海南5S/6S管理咨詢？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

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