一、客戶概括

客戶名稱：西安核設(shè)備有限公司

行業(yè)類別：設(shè)備制造業(yè)

企業(yè)簡(jiǎn)況：西安核設(shè)備有限公司是中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司所屬的大型專用設(shè)備研究、設(shè)計(jì)、制造企業(yè)。地處西安市未央?yún)^(qū)新城市政府行政區(qū)域，南依大明宮遺址公園，北靠繞城高速公路和西安北客站，東傍歐亞經(jīng)濟(jì)論壇永久會(huì)址和世界園藝博覽會(huì)，西鄰西安未央迎賓大道中軸線，離西安咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)22公里。

二、項(xiàng)目概括

服務(wù)項(xiàng)目：現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢

項(xiàng)目類型：診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)

項(xiàng)目背景：西安核設(shè)備有限公司為了規(guī)范工作現(xiàn)場(chǎng)，提高員工工作效率，同時(shí)提高服務(wù)質(zhì)量；特邀請(qǐng)新益為|6S咨詢服務(wù)中心簽訂精益現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上，已經(jīng)根據(jù)實(shí)際情況量身定制出咨詢方案。西安核設(shè)備有限公司已經(jīng)牽手新益為|6S咨詢服務(wù)中心連續(xù)合作多個(gè)項(xiàng)目，從此建立了長(zhǎng)期合作的信任。

三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

2020年，項(xiàng)目正式啟動(dòng)；經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研，項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的：培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力，挖掘和培養(yǎng)管理人才，提升工廠的經(jīng)營(yíng)管理水平，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容，包括7大模塊：

1、6S管理；

2、供應(yīng)鏈管理；

3、庫(kù)房管理；

4、班會(huì)管理；

5、現(xiàn)場(chǎng)4星級(jí)管理打造；

6、星級(jí)班組建設(shè)；

項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)（專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán)）循環(huán)模式進(jìn)行。首先，選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施，顧問老師全程指導(dǎo)，再通過制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié)，循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下：

1、選擇并打造樣本區(qū)，培訓(xùn)先行；

2、顧問老師全程指導(dǎo)，確保落地效果；

3、計(jì)劃層層分解，保證輔導(dǎo)的連續(xù)性；

4、顧問老師手把手輔導(dǎo)，落實(shí)傳幫帶；

5、各項(xiàng)制度的建立，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施；

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)，形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍；

四、項(xiàng)目成果

1、現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到4星級(jí)管理水平達(dá)標(biāo)；

2、星班組認(rèn)證合格率80%；

3、物料準(zhǔn)交率95%；

4、物料齊套率95%；

5、庫(kù)存降低15%；

6、物料損耗率下降15%；

五、項(xiàng)目案例

整理上傳中... ...

六、客戶評(píng)價(jià)

人人都有改善之能力，事事都有改善之余地。非常感謝新益為|6S咨詢服務(wù)中心的輔導(dǎo)，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓改善成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí)，深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。