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四川德勝集團水泥有限公司

發(fā)布時間:2021-05-20發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



精益管理咨詢

一、客戶概括

客戶名稱:四川德勝集團水泥有限公司

行業(yè)類別:非金屬礦業(yè)

企業(yè)簡況:四川德勝集團水泥有限公司辦公室地址位于四川省重要工業(yè)城市樂山,樂山 樂山市沙灣區(qū)沙灣鎮(zhèn)順河村,于2008年09月16日在樂山市沙灣區(qū)工商行政管理和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局注冊成立,注冊資本為17500 萬,在公司發(fā)展壯大的14年里,我們始終為客戶提供好的產(chǎn)品和技術(shù)支持、健全的售后服務(wù),我公司主要經(jīng)營水泥生產(chǎn)、銷售及技術(shù)服務(wù);銷售水泥、水泥熟料、礦渣微粉、水泥制品、建材、機械設(shè)備及零配件、橡膠制品、儀器儀表;貨運信息服務(wù);利用本公司余熱發(fā)電及銷售。

二、項目概括

服務(wù)項目:精益管理咨詢

項目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評價

項目背景:四川德勝集團水泥有限公司為了提升全員改善能力、推動現(xiàn)場精益管理建設(shè)能力;在充分調(diào)研掌握項目基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)實際情況出具解決方案,通過雙方溝通達成一致合作協(xié)議,通過培訓(xùn)育人、現(xiàn)場指導(dǎo)、體系梳理等顧問在企業(yè)現(xiàn)場高品質(zhì)服務(wù),達到預(yù)期目標并建立了長期合作關(guān)系。

三、項目內(nèi)容

2017年,項目正式啟動;經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項目組與企業(yè)方確定了項目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。

項目實施推進內(nèi)容,包括7大模塊:

1、7S管理;

2、目視化管理;

3、設(shè)備初期清掃;

4、設(shè)備點檢標準;

5、設(shè)備潤滑注油;

6、人才育成;

7、持續(xù)改善;

項目推進工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

3、計劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實傳幫帶;

5、各項制度的建立,促進了現(xiàn)場管理的推廣和實施;

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價,形成持續(xù)改進的氛圍;

四、項目成果

1、亮點改善項完成749項;

2、目視化管理手冊5冊;

3、設(shè)備點檢標準42份;

4、設(shè)備潤滑注油覆蓋率95%;

5、設(shè)備初期清掃覆蓋率95%;

6、內(nèi)部咨詢師培養(yǎng)3名;

五、項目案例

資料整理中.. ...

六、客戶評價

精益意識人人有,企業(yè)效益節(jié)節(jié)高。非常感謝新益為|6S咨詢服務(wù)中心的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓精益成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識,深入到我們工作中的每一個節(jié)點每一個角落。

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