倉儲5S管理咨詢推行目標？新益為|6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：倉儲5S管理咨詢選擇6S咨詢服務中心。眾所周知，5S管理咨詢適用于倉儲、工廠現(xiàn)場管理等諸多方面。在倉儲中應用5S管理，通過現(xiàn)場和實物的標準化，營造清晰的倉儲環(huán)境，有利于提高倉儲空間利用率，提高倉儲管理人員的素質。倉儲5S管理咨詢應該怎么做？

倉庫5S管理咨詢目標：

1、倉儲5S管理咨詢—“兩齊”：收納整齊、堆放整齊；

2、倉儲5S管理咨詢—“三清”：數(shù)量清、質量清、規(guī)格清；

3、倉儲5S管理咨詢—“三凈”：貨架、貨物、地面干凈；

4、倉儲5S管理咨詢—“三一致”：賬、卡、物一致；

5、倉儲5S管理咨詢—“四個定位”：區(qū)域、貨架、樓層、倉位、按號入座。

5S咨詢

倉儲5S管理咨詢內容：

1、倉儲5S管理咨詢-整理(SEIRI)∶5S管理在工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西。

2、倉儲5S管理咨詢-整頓(SEITON)：5S管理把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標識進行管理。

3、倉儲5S管理咨詢-清掃(SEISO)：5S管理將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)。

4、倉儲5S管理咨詢-清潔(SEIKETSU)：5S管理將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化、規(guī)范化。

5、倉儲5S管理咨詢-素養(yǎng)(SHISUKE)：5S管理對規(guī)定了的事，大家都要遵守執(zhí)行。

倉儲5S管理咨詢如何做？

【區(qū)域與標識】

1）貨架上的區(qū)域號碼應準確、牢固。

2）區(qū)域劃分清晰，區(qū)域名稱、責任人明確標識。

【5S管理整理】

1）高庫位的貨物上不能存在飄掛物（纏繞膜、繃帶等）。

2）托盤中除存儲物品外不得有任何雜物。、

【5S管理整頓】

1）各區(qū)域中貨物占用的托盤必須平行、同向碼放，不得歪斜排列。

2）碼放在托盤上的貨物，原則上不允許超出托盤，貨物碼放應整齊，不許斜放。

【5S管理清潔清掃】

1）存儲的貨物干凈無灰塵、水漬等。

2）地面無散落的零件及廢紙、包裝、膠帶等垃圾。

【5S管理素養(yǎng)】

1）工服、工帽穿戴整齊，符合公司要求。

2）遵守《倉儲管理規(guī)定》的各項規(guī)章制度。

倉儲5S管理咨詢推行目標？以上就是新益為|6S咨詢服務中心5S咨詢公司的相關介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

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