如何做好倉儲6S管理咨詢？新益為|6S咨詢服務中心6S咨詢公司概述：倉儲6S管理咨詢選擇6S咨詢服務中心。不少倉庫6S管理不到位，物料擺放雜亂，物流渠道不暢，庫存管理不規(guī)范。一系列的現(xiàn)狀直接影響到它的效率，影響到它的環(huán)境，影響到它的心情，從而導致庫存成本增加的現(xiàn)象。倉儲6S管理咨詢怎么做？

6S咨詢

倉儲6S管理咨詢內(nèi)容：

1、倉儲6S管理咨詢-整理(SEIRI)：6S管理在工作現(xiàn)場，區(qū)分需要的和不需要的，只留下有用的東西，去掉不需要的東西。

2、倉儲6S管理咨詢-整頓（SEITON）：6S管理將要用的東西按照規(guī)定的位置整齊排列，并貼上標簽進行管理。

3、倉儲6S管理咨詢-清掃(SEISO)：6S管理將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)。

4、倉儲6S管理咨詢-清潔(SEIKETSU)：6S管理將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化、規(guī)范化。

5、倉儲6S管理咨詢-素養(yǎng)(SHISUKE)：6S管理對規(guī)定了的事，大家都要遵守執(zhí)行。

6、倉儲6S管理咨詢-安全(SECURITY)：6S管理重視職工安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。

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1、倉儲6S管理咨詢-整理

區(qū)分辦公區(qū)域的需要和不需要物品，不需要物品清離出辦公區(qū)域（如辦公桌上擺放的飯盒，辦公區(qū)內(nèi)地上堆積的箱子，辦公桌上的一些私人用品等），

2、倉儲6S管理咨詢-整頓

退貨小組應把退回的商品分為可二次銷售和殘次品（分為可修復和不可修復）然后分類放置。并定期處理不可修復的殘次品等。

3、倉儲6S管理咨詢-清掃

養(yǎng)成良好的習慣，個人垃圾直接放入垃圾桶內(nèi)，嚴禁亂扔垃圾。

4、倉儲6S管理咨詢-清潔

對于違反規(guī)定的員工和表現(xiàn)突出的員工，我們會在員工考核的時候加以體現(xiàn)，包括員工等級的升降，獎金的發(fā)放等。

5、倉儲6S管理咨詢-素養(yǎng)

今天的工作今天完成，檢查今天的工作是否完成，用過的文件、工具和個人物品放在應該放的地方。

6、倉儲6S管理咨詢-安全

滅火器材應按規(guī)定設置，放置在易于取用的地方，并定期檢查。

如何做好倉儲6S管理咨詢？以上就是新益為|6S咨詢服務中心6S咨詢公司的相關介紹，做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

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