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重慶華峰化工有限公司

發(fā)布時間:2021-05-20發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



精益現(xiàn)場管理培訓

一、客戶概括

客戶名稱:重慶華峰化工有限公司

行業(yè)類別:醫(yī)藥化工業(yè)

企業(yè)簡況:重慶華峰化工有限公司成立于2010年6月,位于重慶涪陵區(qū)白濤化工園區(qū),注冊資本7.5億元,總投資120300萬元,占地1225畝,年生產(chǎn)己二酸產(chǎn)品64萬噸,廣泛應(yīng)用于工業(yè)和醫(yī)藥業(yè)。隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,國內(nèi)先進制造業(yè)對于高性能工程塑料和纖維的需求大量增加,帶動了己二酸市場迅速增長,產(chǎn)品長期依靠大量進口,存在較大的缺口,市場機遇良好。隨著重慶華峰化工己二酸項目的建成并投產(chǎn),重慶地區(qū)將具備完整的聚酰胺和聚氨酯原材料產(chǎn)業(yè)鏈,這將對下游汽車、電子、紡織、制鞋、制革、食品等行業(yè)產(chǎn)生巨大的吸引力,形成產(chǎn)業(yè)集群,構(gòu)成有特色的重慶化工產(chǎn)業(yè)板塊,并對北至俄羅斯,南至東南亞的廣大市場形成重要影響。重慶華峰化工公司將與重慶地區(qū)各化工企業(yè)精密合作,為西部新興經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

二、項目概括

服務(wù)項目:精益現(xiàn)場管理培訓

項目類型:診斷+培訓+輔導+評價

項目背景:重慶華峰化工有限公司為了優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境,提升員工整體素養(yǎng),使現(xiàn)場一目了然;特邀請新益為|6S咨詢服務(wù)中心簽訂精益現(xiàn)場管理實訓項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,新益為已經(jīng)根據(jù)實際情況量身定制出培訓方案。重慶華峰化工有限公司已經(jīng)牽手新益為|6S咨詢服務(wù)中心連續(xù)合作多個項目,從此建立了長期合作的信任。

三、項目內(nèi)容

2019年,項目正式啟動;經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項目組與企業(yè)方確定了項目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。

項目實施推進內(nèi)容,包括5大模塊:

1、精益生產(chǎn)培訓;

2、星級班組建設(shè);

3、設(shè)備初期清掃;

4、KYT預知訓練;

5、看板管理;

項目推進工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓如何實施,顧問老師全程指導,再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導方法如下:

1、選擇并打造樣本區(qū),培訓先行;

2、顧問老師全程指導,確保落地效果;

3、計劃層層分解,保證輔導的連續(xù)性;

4、顧問老師手把手輔導,落實傳幫帶;

5、各項制度的建立,促進了現(xiàn)場管理的推廣和實施;

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價,形成持續(xù)改進的氛圍;

四、項目案例

精益現(xiàn)場管理培訓

五、客戶評價

培訓教育做徹底,公司經(jīng)營好管理。非常感謝新益為|6S咨詢服務(wù)中心的輔導,也感謝每一位老師的辛勤付出,讓管理成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識,深入到我們工作中的每一個節(jié)點每一個角落。

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