6S知識(shí)百科

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朔黃目視化手冊(cè)
摘要:朔黃目視化手冊(cè)(部分)...
關(guān)注人數(shù):[572]發(fā)布時(shí)間:[2020-12-09 15:09:36]
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河南匯豐管業(yè)匯編手冊(cè)
摘要:河南匯豐管業(yè)匯編手冊(cè)(部分)...
關(guān)注人數(shù):[611]發(fā)布時(shí)間:[2020-12-09 15:09:36]
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為夢(mèng)前行
摘要:為夢(mèng)前行...
關(guān)注人數(shù):[784]發(fā)布時(shí)間:[2020-12-09 15:09:36]
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授人以漁
摘要:為夢(mèng)前行...
關(guān)注人數(shù):[702]發(fā)布時(shí)間:[2020-12-09 15:09:36]
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斗志昂揚(yáng)
摘要:斗志昂揚(yáng)...
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突破自我
摘要:突破自我...
關(guān)注人數(shù):[698]發(fā)布時(shí)間:[2020-12-09 15:09:36]
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攜手共進(jìn)
摘要:攜手共進(jìn)...
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凝心聚力
摘要:凝心聚力...
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學(xué)海無(wú)涯
摘要:學(xué)海無(wú)涯...
關(guān)注人數(shù):[698]發(fā)布時(shí)間:[2020-12-09 15:09:36]
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奮力前行
摘要:奮力前行...
關(guān)注人數(shù):[612]發(fā)布時(shí)間:[2020-12-09 15:09:36]
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勇攀高峰
摘要:勇攀高峰...
關(guān)注人數(shù):[636]發(fā)布時(shí)間:[2020-12-09 15:09:36]
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6S培訓(xùn)小故事
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述:很多領(lǐng)導(dǎo)者沒有注意,一個(gè)公司的廁所,從一定程度上反映了該公司的管理能力、執(zhí)行能力以及員工的基本素質(zhì)。...
關(guān)注人數(shù):[695]發(fā)布時(shí)間:[2020-12-09 10:34:16]
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公司6S培訓(xùn)心得
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述:經(jīng)過(guò)6S管理活動(dòng)兩個(gè)小時(shí)的培訓(xùn),加工廠員工的工作熱情得到了極大提高,他們的生產(chǎn)管理發(fā)生了巨大變化。由于我已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間沒有在公司工作了,并且對(duì)企業(yè)文化了解不多,所以毫無(wú)疑問(wèn),這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)學(xué)習(xí)和改進(jìn)的絕好機(jī)會(huì)。...
關(guān)注人數(shù):[1050]發(fā)布時(shí)間:[2020-12-09 09:59:32]
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5S基礎(chǔ)教材培訓(xùn)知識(shí)
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述:在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)時(shí),日本公司將其在實(shí)踐中的長(zhǎng)期成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為5個(gè)詞:Seiri,Seiton,Seiso,Seiketsu和Shitsuke。同時(shí),給他們一個(gè)非常清晰的定義,使員工不僅可以理解,而且可以做到。因?yàn)檫@5個(gè)單詞的日語(yǔ)羅馬拼音都以“S”開頭,所以將其縮寫為“5S”。...
關(guān)注人數(shù):[679]發(fā)布時(shí)間:[2020-12-09 09:44:26]
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7S管理咨詢工具分析
摘要:6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述:7S活動(dòng)是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各種管理的基本活動(dòng),有助于消除企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中可能遇到的各種不良現(xiàn)象。在實(shí)施7S活動(dòng)的過(guò)程中,進(jìn)行了整理,整頓,清潔等基本活動(dòng),使其成為系統(tǒng)的清潔工,并最終提高了員工的專業(yè)水平。...
關(guān)注人數(shù):[735]發(fā)布時(shí)間:[2020-12-09 09:27:40]
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?;番F(xiàn)場(chǎng)管理10大盲區(qū)
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述:?;肥侵妇哂幸兹?、易爆、有毒、有害和放射性等物質(zhì),在運(yùn)輸裝卸和儲(chǔ)存保管過(guò)程中易造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損毀而需要特別保護(hù)的物品。?;番F(xiàn)場(chǎng)管理要消除盲區(qū),規(guī)范管理。...
關(guān)注人數(shù):[756]發(fā)布時(shí)間:[2020-12-07 09:48:27]
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誰(shuí)總結(jié)的現(xiàn)場(chǎng)管理決口?
摘要:一個(gè)總目標(biāo) 6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述:保質(zhì)并保量(數(shù)量),按期并合規(guī)(法規(guī)),永遠(yuǎn)向零缺點(diǎn)靠近。兩個(gè)重點(diǎn) 首件一定要做到,點(diǎn)檢到位問(wèn)題少。過(guò)程異常要重視,排除問(wèn)題再制造。...
關(guān)注人數(shù):[652]發(fā)布時(shí)間:[2020-12-07 09:39:17]
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企業(yè)5S管理為什么做不好
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述:5S做不好,表面上看是方法和執(zhí)行力有問(wèn)題,深層上看是管理思維有問(wèn)題。我們應(yīng)該摒棄簡(jiǎn)單的說(shuō)教式和命令式管理思維,學(xué)習(xí)和應(yīng)用教練和服務(wù)管理思維。5S對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理的價(jià)值是毋庸置疑的。但有些企業(yè)5S難以維持,整理整頓清理的結(jié)果難以維持,容易反彈,回到“渾、雜、濁”、“臟、亂、差”的局面。很多管理者的思維水平還是“命令式”而不是“服務(wù)型”。
...關(guān)注人數(shù):[681]發(fā)布時(shí)間:[2020-12-04 10:58:54]
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你不得不懂的7S管理
摘要:6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述:7S起源于日本,是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素的有效管理,是日本企業(yè)特有的管理方法。日本-style企業(yè)以7S運(yùn)動(dòng)為管理工作的基礎(chǔ),實(shí)施各種質(zhì)量管理方法,產(chǎn)品質(zhì)量可以迅速提高,從而確立了經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的地位;7S在塑造企業(yè)形象、降低成本、按時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造宜人的工作場(chǎng)所、改善場(chǎng)地等方面發(fā)揮了巨大作用。它對(duì)生產(chǎn)的要求更嚴(yán)格,也更完善,使生產(chǎn)管理水平更上一層樓。...
關(guān)注人數(shù):[706]發(fā)布時(shí)間:[2020-12-04 10:45:55]
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7S培訓(xùn)活動(dòng)的思考?
摘要:6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司概述:選擇合適的培訓(xùn)流程和方法,能夠保證7S培訓(xùn)活動(dòng)的效果,那我們?cè)撊绾伍_展7S培訓(xùn)呢?...
關(guān)注人數(shù):[672]發(fā)布時(shí)間:[2020-11-30 09:56:28]
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