什么是工廠QC、QA和QM

摘要：6S咨詢服務中心5S管理培訓公司概述：如何區(qū)分QC、QA和QM？本文對QC、QA及QM的歷史階段及概念作了簡單解釋說明... ......

關注人數(shù)：[1071]發(fā)布時間：[2019-08-12 09:41:28]

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MRP與5S看板管理之間的差異

摘要：6S咨詢服務中心7S管理培訓公司概述：(1)、主生產計劃：采用MRP的企業(yè)會發(fā)現(xiàn)他們的主生產計劃比手工作業(yè)階段要有效，而且編制和維護的時間大大縮短了。主生產計劃處在企業(yè)的宏觀計劃和微觀計劃之間的過渡階段，是企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃的具體體現(xiàn)。MRP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)將經(jīng)營規(guī)劃和生產規(guī)劃分解為具體的主生產計劃，利用MRP提供的模擬功能還可以預計主生產計劃改變的影響。...

關注人數(shù)：[610]發(fā)布時間：[2019-08-12 09:20:45]

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如何對工廠進行現(xiàn)場改善

摘要：6S咨詢服務中心6S現(xiàn)場管理培訓公司概述：在改善的范疇里，管理具有兩項主要的功能：“維持”(Maintenance)與“改進”(Improvement)?！熬S持”是指從事于保持現(xiàn)有技術、管理及作業(yè)上標準的活動，以及支持這些標準所需的訓練和紀律。在“維持”的功能下，管理部門要執(zhí)行工作的指派，使每一個人都能依照標準的作業(yè)程序來工作；而“改進”則是以改進現(xiàn)有標準為目標的活動。日本的管理觀點，因此可以濃縮為一句箴言來表示：維持標準和改進標準。...

關注人數(shù)：[617]發(fā)布時間：[2019-08-12 09:13:31]

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班組晨會15分鐘，員工不累，團隊齊心，效率加倍

摘要：6S咨詢服務中心5S培訓公司概述：一年之際在于春、一日之際在于晨！每天有效地的晨會，分享團體工作中的快樂，提升團體的凝聚力，表揚、贊美同事，反省工作失誤，解除同事之間誤解，分享新知識、好經(jīng)驗，能讓大家心情愉悅的投入一天的工作... ......

關注人數(shù)：[660]發(fā)布時間：[2019-08-10 09:52:31]

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人才都走了，還談什么精益生產

摘要：6S咨詢服務中心5S管理培訓公司概述：招工難、員工流失率高正成為社會和企業(yè)日益頭痛的勞動力問題... ...與此同時，精益生產在中國各行業(yè)也正如雨后春筍般蓬勃發(fā)展，越來越多的企業(yè)意識到通過實施精益生產減少庫存、縮短周期、降低成本的重要性與迫切性。然而，中國企業(yè)在實施精益生產并享受精益生產帶來的效益時，卻常常面臨著員工高流失率下如何應用精益生產的困境。...

關注人數(shù)：[598]發(fā)布時間：[2019-08-10 09:45:49]

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廠長坦言：工廠里最容易被淘汰的5種人

摘要：6S咨詢服務中心7S管理培訓公司概述：對于大部分人來說，進工廠里打工為的就是能有所發(fā)展和前途，面對如此競爭激烈的市場，很多人都擔心被淘汰，當然了，廠長也是一樣... ......

關注人數(shù)：[521]發(fā)布時間：[2019-08-10 09:40:41]

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工廠管理7大浪費，比生產7大浪費更可怕

摘要：6S咨詢服務中心6S現(xiàn)場管理培訓公司概述：大家都知道著名的精益生產七大浪費（TIMWOOD），而事實上，如果管理工作不到位，也會造成極大的浪費... ......

關注人數(shù)：[459]發(fā)布時間：[2019-08-10 09:31:02]

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6S管理整頓三“明確”

摘要：6S咨詢服務中心現(xiàn)場5S管理咨詢公司概述：在6S管理中，不進行整頓的話必然需要花功夫進行尋找。尋找不僅花費時間、令人急躁、導致操作中斷，還有可能造成拿錯或取錯的后果。做好6S管理整頓活動，做好三“明確”是關鍵。...

關注人數(shù)：[952]發(fā)布時間：[2019-08-09 10:27:00]

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幼兒園5S管理落地措施

摘要：6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司概述：幼兒園應為幼兒提供健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要，使他們在快樂的童年生活中獲得有益于身心發(fā)展的經(jīng)驗。5S管理作為優(yōu)化環(huán)境的最佳方法，是幼兒園教學管理的必經(jīng)之路。...

關注人數(shù)：[808]發(fā)布時間：[2019-08-09 09:08:03]

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廠長告誡：“不要提拔在車間走直線的人”

摘要：6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理培訓公司概述：在豐田，現(xiàn)地現(xiàn)物在使用中常常被稱為現(xiàn)場主義（Gemba Attitude），Gemba在日語中是“現(xiàn)場——事情真正發(fā)生的地方”的意思，它也是日本人日常生活中的常用詞... ......

關注人數(shù)：[625]發(fā)布時間：[2019-08-07 10:33:45]

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你靠什么在工廠立足

摘要：6S咨詢服務中心5S管理培訓公司概述：想要在工廠里立足，這幾方面必須要知道... ...一：忠誠 單位可能開除有能力的員工，但對一個忠心耿耿的人，不會有領導愿意讓他走，他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前景的員工。...

關注人數(shù)：[499]發(fā)布時間：[2019-08-07 10:29:51]

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5S管理整頓必要性分析

摘要：6S咨詢服務中心5S管理培訓公司概述：5S管理活動中整理、整頓和清掃是基本手段，清潔是成果體現(xiàn)的方法，而素養(yǎng)才是5S管理活動最終所要達到的目的。日常生活中，大家經(jīng)常講“整理、整頓”，5S管理可不可以只開展整理，不開展整頓活動呢？...

關注人數(shù)：[668]發(fā)布時間：[2019-08-07 09:47:41]

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5S管理改善對象

摘要：6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司概述：5S管理或稱5S活動是因為日語的“整理、整頓、清掃、清潔素養(yǎng)”五個詞的英文拼寫的第一個字母均為S而得名。在管理中應用整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)的原理進行文明生產的管理模式，是以實現(xiàn)提高生產效率、保證產品質量和創(chuàng)造良好的工作環(huán)境為目的的。...

關注人數(shù)：[745]發(fā)布時間：[2019-08-07 08:59:22]

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生產計劃對工廠來說很重要

摘要：6S咨詢服務中心5S培訓公司概述：生產計劃貫穿了價值創(chuàng)造的全過程：從概念到投產的設計過程、從訂貨到送貨的信息流通處理過程、從原材料到產成品的物質轉換過程以及全生命周期的支持和服務過程，涉及每一個部門，每一個人... ......

關注人數(shù)：[320]發(fā)布時間：[2019-08-06 09:20:44]

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工廠管理7大浪費，比生產7大浪費更可怕！

摘要：6S咨詢服務中心7S管理培訓公司概述：大家都知道著名的精益生產七大浪費（TIMWOOD），而事實上，如果管理工作不到位，也會造成極大的浪費... ......

關注人數(shù)：[664]發(fā)布時間：[2019-08-06 09:17:56]

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5S管理工作心得總結

摘要：6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理培訓公司概述：為了加強企業(yè)內部管理，展示良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)綜合管理水平，為此公司組織開展的5S活動已拉開序幕，班組長以上的技術管理人員對5S管理知識的學習，讓大家對5S管理的認識進一步加深，我作為其中的一員，體會尤為深刻，結合公司的實際情況，談談以下幾點心得體會：...

關注人數(shù)：[584]發(fā)布時間：[2019-08-06 08:54:47]

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企業(yè)5S管理是什么

摘要：6S咨詢服務中心5S管理培訓公司概述：5S管理的理論，絕對簡單，也可以說，無需任何理論支持。由其字面的意思，已經(jīng)可以完全理解是什么及如何做了。因為5S管理都是我們大家都懂得，都會做及應該做的一些小事情。由于理解的不同，對5S管理的表述略有不同，如“整理”有的為“清理”，“自律”有的為“修養(yǎng)”、“素養(yǎng)”等，實質含義是一樣的，其意義在于：...

關注人數(shù)：[726]發(fā)布時間：[2019-08-06 08:44:03]

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6S管理清掃必要性分析

摘要：6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理培訓公司概述：整理整頓的下一步就是清掃。整理整頓后，不要的物品沒有了，空間就騰出來了。長期保存這些物品的場地多數(shù)會變臟。因此在整理整頓后進行清掃就非常重要了。...

關注人數(shù)：[769]發(fā)布時間：[2019-08-05 10:33:59]

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物資5S管理途徑

摘要：6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司概述：5S管理是指對生產現(xiàn)場各生產要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清掃、清潔和提高素養(yǎng)的活動，以達到創(chuàng)造空間、盡地之用、消除浪費、安全衛(wèi)生、現(xiàn)場美化、人心美儀的基本目標。物資作為生產的基礎要素，實施5S管理是必然的。...

關注人數(shù)：[677]發(fā)布時間：[2019-08-05 09:23:54]

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5S現(xiàn)場管理如何能做好

摘要：6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理培訓公司概述：5S現(xiàn)場管理在企業(yè)推行中常出現(xiàn)“一緊二松三垮臺四重來”的不良現(xiàn)象，一個公司就“二場”。一個是市場，另一個5S現(xiàn)場。...

關注人數(shù)：[505]發(fā)布時間：[2019-08-02 09:21:51]

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