6S知識(shí)百科
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你靠什么在工廠立足
摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：想要在工廠里立足，這幾方面必須要知道... ...一：忠誠(chéng) 單位可能開(kāi)除有能力的員工，但對(duì)一個(gè)忠心耿耿的人，不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走，他會(huì)成為單位這個(gè)鐵打營(yíng)盤(pán)中最長(zhǎng)久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前景的員工。...
關(guān)注人數(shù)：[504]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-07 10:29:51]
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5S管理整頓必要性分析
摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：5S管理活動(dòng)中整理、整頓和清掃是基本手段，清潔是成果體現(xiàn)的方法，而素養(yǎng)才是5S管理活動(dòng)最終所要達(dá)到的目的。日常生活中，大家經(jīng)常講“整理、整頓”，5S管理可不可以只開(kāi)展整理，不開(kāi)展整頓活動(dòng)呢？...
關(guān)注人數(shù)：[676]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-07 09:47:41]
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5S管理改善對(duì)象
摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S管理咨詢(xún)公司概述：5S管理或稱(chēng)5S活動(dòng)是因?yàn)槿照Z(yǔ)的“整理、整頓、清掃、清潔素養(yǎng)”五個(gè)詞的英文拼寫(xiě)的第一個(gè)字母均為S而得名。在管理中應(yīng)用整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)的原理進(jìn)行文明生產(chǎn)的管理模式，是以實(shí)現(xiàn)提高生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)造良好的工作環(huán)境為目的的。...
關(guān)注人數(shù)：[758]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-07 08:59:22]
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生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)工廠來(lái)說(shuō)很重要
摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：生產(chǎn)計(jì)劃貫穿了價(jià)值創(chuàng)造的全過(guò)程：從概念到投產(chǎn)的設(shè)計(jì)過(guò)程、從訂貨到送貨的信息流通處理過(guò)程、從原材料到產(chǎn)成品的物質(zhì)轉(zhuǎn)換過(guò)程以及全生命周期的支持和服務(wù)過(guò)程，涉及每一個(gè)部門(mén)，每一個(gè)人... ......
關(guān)注人數(shù)：[330]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-06 09:20:44]
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工廠管理7大浪費(fèi)，比生產(chǎn)7大浪費(fèi)更可怕！
摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心7S管理培訓(xùn)公司概述：大家都知道著名的精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)（TIMWOOD），而事實(shí)上，如果管理工作不到位，也會(huì)造成極大的浪費(fèi)... ......
關(guān)注人數(shù)：[671]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-06 09:17:56]
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5S管理工作心得總結(jié)
摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，展示良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)綜合管理水平，為此公司組織開(kāi)展的5S活動(dòng)已拉開(kāi)序幕，班組長(zhǎng)以上的技術(shù)管理人員對(duì)5S管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，讓大家對(duì)5S管理的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加深，我作為其中的一員，體會(huì)尤為深刻，結(jié)合公司的實(shí)際情況，談?wù)勔韵聨c(diǎn)心得體會(huì)：...
關(guān)注人數(shù)：[586]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-06 08:54:47]
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企業(yè)5S管理是什么
摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：5S管理的理論，絕對(duì)簡(jiǎn)單，也可以說(shuō)，無(wú)需任何理論支持。由其字面的意思，已經(jīng)可以完全理解是什么及如何做了。因?yàn)?S管理都是我們大家都懂得，都會(huì)做及應(yīng)該做的一些小事情。由于理解的不同，對(duì)5S管理的表述略有不同，如“整理”有的為“清理”，“自律”有的為“修養(yǎng)”、“素養(yǎng)”等，實(shí)質(zhì)含義是一樣的，其意義在于：...
關(guān)注人數(shù)：[735]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-06 08:44:03]
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6S管理清掃必要性分析
摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：整理整頓的下一步就是清掃。整理整頓后，不要的物品沒(méi)有了，空間就騰出來(lái)了。長(zhǎng)期保存這些物品的場(chǎng)地多數(shù)會(huì)變臟。因此在整理整頓后進(jìn)行清掃就非常重要了。...
關(guān)注人數(shù)：[783]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-05 10:33:59]
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物資5S管理途徑
摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S管理咨詢(xún)公司概述：5S管理是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和提高素養(yǎng)的活動(dòng)，以達(dá)到創(chuàng)造空間、盡地之用、消除浪費(fèi)、安全衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)美化、人心美儀的基本目標(biāo)。物資作為生產(chǎn)的基礎(chǔ)要素，實(shí)施5S管理是必然的。...
關(guān)注人數(shù)：[685]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-05 09:23:54]
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5S現(xiàn)場(chǎng)管理如何能做好
摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：5S現(xiàn)場(chǎng)管理在企業(yè)推行中常出現(xiàn)“一緊二松三垮臺(tái)四重來(lái)”的不良現(xiàn)象，一個(gè)公司就“二場(chǎng)”。一個(gè)是市場(chǎng)，另一個(gè)5S現(xiàn)場(chǎng)。...
關(guān)注人數(shù)：[516]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-02 09:21:51]
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5S管理評(píng)價(jià)周期及方法
摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：5.1計(jì)劃啟動(dòng)階段 5.1.1方針確立與推行組織完善 組織應(yīng)明確5S管理推行方針，并建立涵蓋各層面的5S管理推行機(jī)構(gòu)。...
關(guān)注人數(shù)：[907]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-02 09:10:15]
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日本5S管理實(shí)施案例分享
摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：5S管理起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。目前，5S管理除了應(yīng)用于企業(yè)外，在公共服務(wù)機(jī)構(gòu)也發(fā)揮了它具有的作用。...
關(guān)注人數(shù)：[836]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-01 10:33:14]
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5S管理實(shí)施難點(diǎn)及策略
摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S管理咨詢(xún)公司概述：不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見(jiàn)彩虹，不遭遇困難怎能算成功。在5S管理的實(shí)施過(guò)程中，難免會(huì)遇到領(lǐng)導(dǎo)不重視、員工不配合的問(wèn)題出現(xiàn)。面對(duì)這些問(wèn)題，我們只有迎面而上，徹底解決它們，5S管理才能發(fā)揮出最大作用。...
關(guān)注人數(shù)：[903]發(fā)布時(shí)間：[2019-08-01 09:21:34]
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什么是6S管理售后服務(wù)
摘要：一、什么是6S管理 6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來(lái)，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。...
關(guān)注人數(shù)：[987]發(fā)布時(shí)間：[2019-07-31 09:12:51]
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企業(yè)內(nèi)部6S管理培訓(xùn)資料
摘要：一、什么是現(xiàn)場(chǎng)管理？6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：對(duì)于企業(yè)員工在現(xiàn)場(chǎng)工作行為的管理就是現(xiàn)場(chǎng)管理。二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性1、從管理理論上分析：優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)整體優(yōu)化的重要組成部分，是現(xiàn)代化大生產(chǎn)不可缺少的重要環(huán)節(jié)。...
關(guān)注人數(shù)：[676]發(fā)布時(shí)間：[2019-07-31 09:03:37]
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如何快樂(lè)實(shí)施5S管理
摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：?jiǎn)T工不樂(lè)意、員工不配合是5S管理推行失敗的重要因素之一。他們認(rèn)為實(shí)施5S管理會(huì)增加自己的工作量，還要打亂自己的工作節(jié)奏，因此就抵觸5S管理的開(kāi)展。那么，企業(yè)應(yīng)該如何讓員工樂(lè)意并積極配合5S管理的實(shí)施呢？這里介紹幾種能夠快樂(lè)實(shí)施5S管理的辦法。...
關(guān)注人數(shù)：[673]發(fā)布時(shí)間：[2019-07-30 10:18:02]
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6S管理活動(dòng)個(gè)案分析
摘要：6S管理是由起源于日本的5S管理擴(kuò)展而來(lái)，是在5S的基礎(chǔ)上添加“安全”方面的內(nèi)容形成的。6S管理咨詢(xún)服務(wù)中心5S管理咨詢(xún)公司對(duì)某化工企業(yè)實(shí)施6S管理過(guò)程進(jìn)行了全面跟蹤和分析，對(duì)6S管理實(shí)施難點(diǎn)和啟示進(jìn)行了專(zhuān)題研究。...
關(guān)注人數(shù)：[772]發(fā)布時(shí)間：[2019-07-30 09:00:36]
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什么是現(xiàn)場(chǎng)6S管理內(nèi)容
摘要：何為6S管理？6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：6S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、自檢（SELF-CRITICISM）六個(gè)項(xiàng)目，因均以“S”開(kāi)頭，簡(jiǎn)稱(chēng)6S管理。...
關(guān)注人數(shù)：[743]發(fā)布時(shí)間：[2019-07-29 15:48:08]
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年中5S管理總結(jié)感悟
摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：做為公司的一員，我不僅親自介入了5S管理的流動(dòng)的進(jìn)行，而且還有幸作為本部分5S管理督導(dǎo)員，親自感慨感染了5S管理的實(shí)施和監(jiān)視管理，更深刻的熟悉理解的5S管理流動(dòng)的本質(zhì)和意義。...
關(guān)注人數(shù)：[657]發(fā)布時(shí)間：[2019-07-29 15:30:08]
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7S管理清掃方法
摘要：7S管理中，整理、整頓的下一步就是清掃。整理之后，不要的物品沒(méi)有了，空間就騰出來(lái)了。長(zhǎng)期保存這些物品的場(chǎng)地多數(shù)會(huì)變臟。因此，整理、整頓后進(jìn)行清掃是很重要的。進(jìn)行清掃并不困難，6S咨詢(xún)服務(wù)中心7S管理培訓(xùn)公司提出了7S管理清掃的方法。...
關(guān)注人數(shù)：[782]發(fā)布時(shí)間：[2019-07-27 09:53:02]
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